华为任正非讲5G

日前,华为任正非在上研所5G业务汇报会上发表的讲话干货满满,其中有一点是关于“领先”和“领导”的意义区别。任正非讲:“领先和领导是不同的。领导的含义是要建立规则,建立共同胜利的标准。领先,就是在技术、商业模式、质量及服务成本、财经等方面一系列领先。”

在这篇讲话稿中,有多个观点值得业界深析,现简单总结如下:

1、华为要在5G上要下定决心做到战略领先;

2、华为要将网络安全提到最高纲领上来,因为将来社会是云社会,网络安全面临挑战更大,谁安全谁就有了竞争力,谁就有了生存的可能。

任正非在网络安全方面做了一个形象的举例,他称,目前国内的网络安全都只是“围墙”式建设,如果被敌人攻进“城墙”后就全网瘫痪。而华为提出的安全是要做“巷战”,即便敌人攻进城墙,也只有小范围受到影响,而网络内部还有层层的安全抵抗。

3、对未来的研究,华为要多路径、多梯次、多场景,以构筑胜利的基础。

具体来说分四个梯队,A梯队只搞科学样机,不管样机赚不赚钱,只认证理论的可行性;B梯队负责在科学样机的基础上发展商业样机,要研究它的适用性,高质量、易生产、易交付、好维护;C梯队要面向多场景化,按客户需求多场景化的产品是合理适用节约的产品,有利于用户的建造成本、运维成本的降低;D梯队研究用容差设计和普通的零部件,做出最好的产品来。

4、5G的市场选择要有集中度,5G的战略预备队要一体化打通,“四组一队”攻上“上甘岭”。

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