区块链赋能实体经济——关于区块链解决方案的思考

随着区块链技术步伐不断加快，区块链目前已经涉足很多行业，很多业内人士认为供应链领域将成为区块链技术迅速发展的一片沃土。区块链技术具备一种“降低成本”的强大能力，能简化流程，降低一些不必要的交易成本及制度性成本。这种能力应用于供应链领域中，可以有效的改善当前供应链领域存在的很多痛点，赋能供应链转型升级与发展。

区块链助推供应链上的数据更加透明，供应链上的企业可以准确的使用端到端的透明数据，区块链技术可以有效的对供应链上企业的交易进行数字化的处理，并且可以建立一个分散式的不可更改的所有交易记录，可以实现数据的实时共享，有效的降低数据信息获取的时间成本。

区块链可以有效的解决信息孤岛现象，并基于供应链的大数据分析，提供更多的信息来源、提供高质量的数据信息、有效降低数据泄露风险，确保供应链上的大数据安全性、有效性、信用性。有效的打通供应链上的原材料采购、生产、物流、销售、监管等信息割裂情况。

供应链管理存在得问题：

1. 供应链管理跨度大、信息不对称

当前供应链上下游跨度大，所涉企业众多，核心企业对整个供应链的管理能力和影响范围有限，管理效率大幅下跌且管理成本上升。产品生产周期和供应周期出现复杂化、零碎化以及地理的分散化，传统的技术和概念已不能再适应如今的商品生产和供应。一般企业最多可以管理 1 到 2 级的供应商，随着全球分工的不断细化，供应商的数量成倍增长、不断延长、遍布全球。核心企业不能对上下游的供应企业流通货物做到实时掌控。在大数据时代，信息不对称现象会使各企业处于不利地位，甚至会降低整个供应链生态系统的价值。

2. 精准追溯能力弱

由于供应链中各企业缺少透明度，所以买家和卖家之间缺少一种有效可靠的方法去验证所买卖的产品的真正价值。这也就意味着买方支付的价格不能真实地反映产品的成本，无形之中增加了供应链的整体成本。目前供应链仍无法去追踪供应链各环节中的假冒伪劣商品、违法劳动、洗钱等非法活动的源头。

3. 链条数据获取难度大

供应链所涉企业的信息系统分散在不同的供应商手里，采购、生产、流转、销售、物流等信息完全割裂。没有一个信息平台来存储、处理、共享和分析这些信息，限制了丰富数据和信息的潜在价值，大量信息处于无法收集或无法访问的状态。同时也导致这些信息核对审核困难繁琐，信息交互不畅，需要人工重复对账，这样也增加了交易支付和账期的审计成本。

通过区块链如何解决：

1. 技术原理

通过区块链技术，利用其去中心化、不可篡改撤销的技术特性构建基于区块链技术的协同管理平台，实现企业采购与销售管理过程的独立公开透明。基于平台，可为平台使用方提供相应的项目执行情况等信用记录，帮助企业了解合作伙伴或者筛选合作伙伴提供参考依据。通过区块链技术，将企业采购与销售信息在链上汇聚，通过大数据对采购与销售信息的分析应用，实现企业采购、库存、生产、销售等管理过程的无缝连接，减少停工待料及库存积压，提高企业生产管理效率，同时为政府制定宏观政策提供数据支撑。

基于区块链技术的协同管理平台是高度融合区块链去中心化分布式存储、信息不可篡改、智能合约等技术特性，采用半联盟链、半共有链的结构搭建形成的。上下游企业分配唯一数字身份ID（包括公钥和私钥），每个上下游企业都作为区块链平台的一个节点。节点从产生开始就保存平台，自搭建以来业务双方产生的所有智能合约或是合约摘要，形成“合约信息Hash摘要 +业务双方ID+金额+时间戳”的智能合约数据结构，平台包括联盟节点及上下游企业节点两个部分。

联盟节点主要参与单位包括行业兄弟企业、行业或政府职能部门组成，主要功能是一定时期生成的智能合约打包到区块中，利用兄弟企业和政府机构的良好信用记录背书，最大限度地减少了恶意节点产生的概率。 普通节点为上下游企业，保存合约摘要信息，进而降低合约占用储存空间，具备查看功能，不能写入数据，所有合约信息都通过广播后由联盟节点写入区块链中。

2. 应用实施

传统采购和销售中，因采购双方信息不对称，导致双方不能准确获得对方真实信用信息和交易记录；因销售参与者众多，造成交易效率低、成本高、不安全。同时在企业采购和销售过程中，如何有效建立公开透明高效的上下游管理体系，是目前企业最关注的问题。而区块链技术采用一个共享的，可复制的，通过验证的分布式账本来记录交易信息，并将信任信息嵌入到每一笔交易和共享数据来源中，从而大大提高了交易和信息共享的安全性和效率。另一方便，由于分布式账本记录了共享的交易溯源信息并且溯源信息是不可改变的，这使得交互更加透明、更容易追溯、更可靠。

整个采购与销售环节信息通过联盟节点写入区块链中，保证信息无法被篡改，为分析这些信息提供数据保障。与上下游企业通过智能合约链上进行交互，实现采购、生产、销售过程，提高效率，保证投标公开透明、公平公正。通过物联网技术管控原料和货物生产过程、运输过程及仓储过程，对原料和货物进行追溯赋码管理，原料质量信息反馈供应商评估系统，货物库存分销信息反馈分销商审核系统，并由联盟节点写入区块链，保证原料质量，完善渠道管理，建立供应商信用体系及分销渠道管理体系。

区块链可以搭建一个包含供应商、制造商、分销商等所有供应链环节的一个平台。在这个平台上所有企业结成联盟，将物流、信息流、资金流都记录在链条上，实时跟踪监管供应链所有动态，并实现协同化工作。使得整个供应链达到透明化、可视化，每一笔交易多个参与者，无需第三方中介机构，便能够查看相同的交易记录，验证身份并确认交易。所有参与者共享交易的整个生命周期的账本信息。它是基于信息的状态而不是信息的传递通信。过去模糊的信息现在都清晰可见。同时，区块链是分类账公开发行，分类账是分散式的结构特点，上下游任何一方都不拥有分类账的所有权，也不能按自己的意愿来随意操控数据。区块链就可以对商品生产的全过程进行溯源。并且加快了产品溯源和产品召回的速度，降低了产品的质量风险。

比特米拉作为一家赋能实体经济，助力产业升级与动能转换的“区块链+”一站式服务平台。响应国家政策号召，以实体经济转型升级，加大区块链应用实体经济，弱化区块链在虚金融的投入为目的。降低价值产业链成本、提高价值产业链效率，让每一个有价值的节点，进行合规的价值权属确认、分割、流通、存贮。用算法和程序建立信任，让价值在互联网上自由流动，建立万物互联，实现节点价值共享。动能转换，链接价值，推动新旧动能转换价值链接。

通过区块链通证经济，加快区块链应用落地，实现“信息互联”到“价值互联”的完美跳跃。对传统股份制企业进行区块链经济化改造，让其上链经营，成为区块链经济组织，提升生产力，让参与创造财富的利益相关者，都具有组织的长期利益共治和共享权利。目前已发布“区块链+能源”、“区块链+供应链”、“区块链+企业治理”、“区块链+公益”、“区块链+环保”等多项“区块链+”企业解决方案，解决了信息不对称、运营管理成本高、人工效率低等关系企业发展命脉的关键问题。