效率是分布式记账发展的命门

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02

11-2018

分布式记账发展的命门

分布式记账的效率问题,一直制约着区块链技术的发展。我们也要从另外一方面想,你会发现,现在这种技术进步、技术迭代的速度比我们想象的要快。未来会是什么样子呢?我们自己也只能说“干中学”,Learning by doing。

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提起区块链,一个绕不过的词就是分布式记账。它与中心化的记账方式有着天然的不同,能提高安全性,既然如此,那我们的社会为什么不选用分布式记账的方式来支配货币呢?在这个问题的表象下,其实有着更深层次的因素在制约着分布式记账的发展,这个底层逻辑就是“邓巴数字”。在百度百科上,我找到了关于邓巴数字的相关定义以及相应的推论,这对后续深入理解分布式记账这个问题至关重要。

“邓巴数字”,由英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴(Robin Dunbar)在20世纪90年代提出。罗宾·邓巴让一些居住在大都市的人们列出一张与其交往的所有人的名单,结果他们名单上的人数大约都在150名。罗宾·邓巴曾表示,大脑认知能力限制了特别物种个体社交网络的规模。邓巴根据猿猴的智力与社交网络推断,人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人。四舍五入大约是150人,这就是著名的“邓巴数字”。该定律指出:人的大脑新皮层大小有限,提供的认知能力只能使一个人维持与大约150个人的稳定人际关系,这一数字是人们拥有的、与自己有私人关系的朋友数量。也就是说,人们可能拥有150名好友,甚至更多社交网站的“好友”,但只维持与现实生活中大约150个人的“内部圈子”。而“内部圈子”好友在此理论中指一年至少联系一次的人。

社交网络给了我们联系,却未必给我们交流;拉近了我们的距离,却未必增加我们的亲密;激发了我们社交的天性,却可能磨平了我们沟通的能力。社交的幸福感来自社交的质量而不是数量,来自于沟通的深度而不是频率。小心,莫让技术令你的人际关系变得越来越扁平和肤浅。150定律还告诉人们,每一个人身后,大致有150名亲朋好友。如果赢得了一个人的好感,就意味着赢得了150个人的好感;反之,如果得罪了一个人,也就意味着得罪了150 个人。在求职过程中,接触不同的人,赢得对方的好感,从而快速积累人脉资源,扩大人脉关系网。

试想,如果在货币兴起之初,就采用分布式记账的方式,每个人背后的那150人都不尽相同,采用分布式记账,在信息技术不发达的年代,采用纯手工记录的方式,沟通成本太高了,且不利于交易的顺利进行。从这个角度看分布式记账虽好,但也存在着制约因素。随着互联网络的兴起,计算机的计算能力,提升了人与人之间的沟通效率。很多我们需要记录的信息,都逐步由电脑帮助我们完成。这就相当于给人类增加了一个外挂的大脑,可以将有用的信息记录在其中。分布式记账在现阶段技术的帮助下,才有突破的可能性。但分布式记账的节点记录效率依旧制约着区块链技术的发展。

这个正是目前区块链的主攻方向,因为分布式记账这个特性的存在,每个人的手中都有一个账本,在区块链上发生的每笔交易,无论是金钱交易还是智能合约交易,都会被记录在每个人的帐本中。即便想篡改,黑客必须将全部的账本进行修改,很显然,这个工作量太大,因此区块链中的信息是不可被篡改的。正因如此,即便没有纵向的信用累计,我们可以利用区块链,利用信用的横截面,快速产生信用,促成更多的合作交易。区块链在现阶段,分布式记账因为需要改变每个人的账本,所以对信息储存、能量消耗的需求极大,一笔常规的中心化支付,几十秒就能完成清算,但在区块链的世界中,却需要很长时间才能达成交易。所以现阶段区块链还处于初级发展阶段,并没有成熟落地的项目,实现真正的商业化。

这时有聪明的朋友会问,如果节点过多验证效率会很低,那在全球只设立一千或者一万个验证机构这样是不是就能提高效率了?在《香帅的北大金融学课》上,曾给出了这样的答案:这个想法听上去很好,问题是这其实又回到了中心化信用主体的老路上。最后大家的信任是怎么建立的?还是依靠对这1000个,或者10000个验证机构的信任上。这实际上完全是和分布式记账的初衷相反了。更有趣的问题是,哪1000个或10000个节点可以被设立为验证机构?谁来决定它们成为验证机构呢?好,你顺着这个思路想下去,这跟我们现在的金融体系就完全一样了,那些具有悠久历史的,或者有国家主权背书的机构来充当我们的信用中介。这个解决方案,其实是往回走了一步。所以,效率问题目前是制约着分布式记账的一个“命门”。

分布式记账的效率问题,一直制约着区块链技术的发展。我们也要从另外一方面想,你会发现,现在这种技术进步、技术迭代的速度比我们想象的要快。未来会是什么样子呢?我们自己也只能说“干中学”,Learning by doing。

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