鹏博士:数据中心未来战场的守望者

在世界发生变迁的时候,总有一种人,在大众转移目光、甚或迁离、逃避、逐新之时,坚守在原地,时刻关注着,体验着,思考着——这就是守望者。

就像是今天的数据中心业务,随着云计算远离风口,市场增速放缓,这个行业似乎也需要一些像守护者一样的企业,坚守在这里,持续的创新和成长。这就是鹏博士。

如今作为传统IDC的典型代表之一,鹏博士已经把大数据云计算这一块作为未来的发展战略目标之一。数据中心,会成为其最核心的业务板块,这片未来的战场,鹏博士将会如何去开启?

鹏博士亦庄数据中心

当数据中心增速放缓成为事实

过去10年互联网的辉煌,为中国的IDC提供了高速增长的驱动力。《云计算发展三年行动计划(2017-2019年)》显示:到2019年,我国云计算产业规模有望达到4300亿元。从2015年到2019年间,中国云计算的总规模将接近翻三倍的水平。应该说有多大的云计算需求,就等于有了多大的数据中心需求,这种客观环境对数据中心服务商业务的刺激是显而易见的。

但云计算时代对数据中心产业的发展也是双刃剑,一方面催生了云数据中心整体性的增长,另一方面则对低性能和服务差的数据中心产生了淘汰,所以全球的数据中心业务虽然仍处于上升通道,但增速正在逐渐放缓。

鹏博士电信传媒集团数据中心事业部总经理马晓谦认为,“IDC的增速放缓,但总的市场容量已经非常大了,明年预计会接近2000亿的市场规模。”

而从鹏博士自身的角度,更早的布局决定了今天在数据中心市场的地位,如马晓谦所说,“鹏博士2000年就开始进入这个行业,算是先行者,从2010年到2018这八年期间,则是业务的快速成长期”,这显然与整个IDC的发展步调也是一致的。

对鹏博士来说,2008年的确是一个分水岭,因为在这一年鹏博士筹建了位于北京酒仙桥的旗舰数据中心,作为一个单体在三万平米,机柜容量接近7000架的数据中心,酒仙桥数据中心很快就成为了行业的标杆,在中国甚至亚洲都是首屈一指的。

鹏博士酒仙桥数据中心内部

通过酒仙桥数据中心的试水,鹏博士尝到了大规模数据中心的“甜头”,之后的发展速度进入到了快车道,从2013年开始真正开始做全国数据中心的布局,在北、上、广、深以及成都、武汉这些主要城市建立了数据中心。目前已形成了15个数据中心,3万多个机柜的规模。

显然,国内的数据中心布局已经完善,而在未来鹏博士更愿意成为一家全球性的数据中心服务商,马晓谦说,“我们已经开始在美国的洛杉矶,去布局在北美、欧洲的数据中心节点。未来的战略规划将是全球布局。”

重资产投入,加速布局未来

毫无疑问,数据中心本身是一个重资产的投资的项目。本身从选址、规划到建设以及后期运营,这个过程周期比较长。所以这种周期长、投资大的基础资源建设,如果不能在短期之内形成大量的资源储备的话,就很难去适应市场的增速。

这种市场变化主要体现在单一用户需求规模的增速上,马晓谦表示,“十年前一个客户一年的营收只有两三百万,而今天单一客户做到5000万,或者是3000个机柜的需求都已经开始出现了”。这表示,如果不能快速的完成资源的储备,就会在未来市场的争夺中落了下风。

所以,今天的数据中心市场排名并不能代表其在未来的竞争力,真正白热化的竞争会在未来两三年里发生。从鹏博士的角度讲,快速的扩大资源储备,做好未来布局,是打赢这场战役的关键。

那么第一,鹏博士会守在北、上、广、深这些核心城市作为城市布局的核心;第二,鹏博士的在建数据中心规模,预计到2020年可以销售的机柜总量会达到6到7万架。鹏博士过去很长一段时间在第三方的机房运营商中排名第一,本身就拥有很好的基础。对此,马晓谦表示:“鹏博士将会继续通过近两年的快速发力,继续占据市场的领先地位”。

可想而知,规模的扩张对鹏博士来说压力是很大的,过去十年时间做到3万多机柜,而未来两年就要在此基础上达到翻倍的规模,用两年走完过去十年走过的路,在整个业界来看,至今也没有出现更快的扩张速度。

这些优势背后,鹏博士的眼里只有行业第一

客观的说,如今中国几大数据中心服务商的竞争优势,可谓是各有千秋,那么鹏博士主要的优势在哪些方面呢?

先是对全业务理解。和其他的竞争对手核心业务主要是BAT级别的互联网公司不同,鹏博士的业务组成更加多样化,既有互联网用户也有各行各业的企业客户,这种多样性符合了未来企业上云的大趋势。

因为行业客户的多元化,可以让鹏博士积累大量的不同行业的客户服务的经验。同时,鹏博士也在积极和相关行业协会对接,积极地参与行业标准、建设标准以及运维的标准制定。这个优势绝不是资金和规模短时间能够换来的,这是鹏博士通过长期客户积累做到的优势。

其次鹏博士拥有最顶级的行业客户服务能力,我们知道数据中心业务发展到今天,客户的选择已经不再是价格因素或者是基础资源建设的等级,它们更看重的是特定的行业技术服务水平,全方位的数据中心服务能力。而这恰恰是鹏博士的强项。

第三,用户对数据中心的需求不再是单点需求,而是长期稳定的解决方案,比如银行的两地三中心就是典型的例子,他们并不愿意不断的迁移。所以用户希望得到未来5年甚至10年的发展规化,稳定和安全的运行,这是鹏博士等头部的数据中心服务商才有能力给予的。

除了这些硬性的优势之外,马晓谦指出,鹏博士真正打动用户的还有在软性的服务和运维上,“我们的机柜规模并不是最多的,但鹏博士的金字招牌是我们的运维团队”。

的确,随着数据中心在中国的快速发展,其实运维人员的培养和储备已经是每家服务商最核心的竞争力,运维团队是否能够在业务扩张的同时,保障运维服务体验的持续和稳定,也是客户选择数据中心服务商时考虑的重要标尺。

而在过去10多年的业务拓展中,鹏博士已经培养出了一支在全国近500人的自有运维团队。这个资源也为鹏博士未来业务的扩张打下了坚实的基础。

面对剧烈的市场竞争,马晓谦毫不讳言,“任何一个行业,未来可能留下来的只有老大,最多有前三名。其他的公司一定会被淘汰。“由此可见,要在这样的环境中立足长久发展,鹏博士势必立足当下优势,以占据市场领军者位置为未来的市场目标。而鹏博士是否能成为除三大运营商以外业界的NO.1呢?未来值得期待。

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