押品管理系统成功上线

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押品管理系统

成功上线

背景介绍

为加强科技与业务的深度融合,推动广东农信“数字化”转型,省联社信贷部提出“3+2”系统群组的建设规划。即以信贷系统为信贷核心系统,在持续优化的基础上,构建两个业务子系统。一是完善及推广已建成的小微信贷系统;二是全新搭建个人网络消费信贷系统。在系统协作的基础上,构建两个风险支撑平台,一是建立专门的押品管理系统;二是开发由大数据驱动的风控平台。逐步形成能够满足业务发展和风险管控的系统群组。

押品管理系统项目于2018年3月立项,9月正式启动,按照“整体规划、分期实施、重点先行”的实施原则,共分三阶段实施建设。前期经过了需求分析、设计开发、测试验收,历时接近4月,项目组全体人员团队协作,上下一心,于12月22号完成了项目第一阶段的投产,并于22-23日完成了绿灯测试。

系统功能

响应广东农信IT规划号召,实现平台化战略。押品管理系统在普元平台完成了开发投产,是信贷条线在普元平台的首次尝试。项目第一阶段的功能主要包括系统管理和押品信息管理两个模块功能:其中系统管理模块包括角色管理、机构管理、监管评级维护、菜单管理、用户维护和参数管理等菜单功能,实现了配置化的功能,通过角色权限控制,更加灵活的对系统进行管理;押品信息管理模块包括押品类型管理、押品信息维护和押品手续办理等功能,构建押品的统一视图,从权证信息、押品登记、监管协议多方面的记录押品的生命过程,实现押品的统一管理。

投产过程

2018年12月21日,完成关联系统(省信贷/省小微系统)的投产,并导出存量的押品数据

2018年12月22日,完成主系统(押品系统)的投产,并完成存量押品数据的迁移

2018年12月22日与23日,完成绿灯测试工作

项目意义

押品管理系统项目的投产,一方面实现了广东农信押品的统一化管理目标,一方面也是践行平台化战略的重要举措,将有序的推进平台化建设。

第一阶段的投产,为后续押品系统项目做了良好的铺垫。在押品管理系统的推进下,将打破信贷系统对押品管理场景考虑欠缺、缺少合理的押品评估手段及贷后押品重估等功能不完善的局面,充分体现押品对信用风险的缓释作用,完善押品管理体系与强化押品风险管理治理。

(本文仅为内部交流使用,非业务宣传资料)

撰稿人 连炎坤

审核:编辑团队

推送:徐晓华

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