资源案例：新模式玩法，线下反哺线上平台

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资源整合是什么？

资源整合是未来个体、企业做强做大的王道，成功者要会借势、借力、借船过河。

很多成功者并不是他的能力有多强，而是他能整合更多的资源，也就是借力！

李嘉诚说，创业只有两个办法：造船过河和借船过河。

显而易见，造船更需要实力；

所以，具有智慧的人，会选择合理利用资源，整合资源来借力。

整合身边的资源学会借力，借别人的力，借工具的力，借平台的力，借系统的力！

平台是资源整合的体现。

这边给大家分享一个我们平台主的真实案例。

赵老板在小程序兴起之时就找我们做了小程序平台，在拉商户入驻的时候，赵老板举办了一次完美的营销策划。

他先是找到了一家商城负责人。

告诉他们自己手上有700多份价值10几万的礼品，想进行合作。

随后赵老板开始宣传。

让很多人知道这个商城将举行一次前所未有的引爆性活动，将附近的人流拉到商城来进行引流。

在最后就是商家入驻。

他找到商家，告诉他们这个活动想要参加可以，但是让他们免费入驻自己的小程序平台。

最后他还让每个商家举行营销打折活动来吸引用户进入商城，比如：

特色火锅店在展会现场把自己的火锅展示出来（火锅及海报），原价68元的火锅，会展现场购买，只需要38元！

某理疗中心在现场展示自己的特色理疗项目，原价56元的项目，现场买卡只需要36元（限300张卡）

总之，各行各业都可以进来！

最后的活动成绩效果斐然。

这次活动展会5天时间，赵老板收入20万元，而且，商城商家入驻超过300多家。

最关键的是：小程序平台流量暴涨，当天浏览次数达到了10w+。

可以说通过这次活动，赵老板的平台已经在这个区域打开了知名度。

在这个线下带动线下的新零售发展模式下，赵老板通过传统营销让我们知道了；

线下也营销也能反哺线上平台。

平台知名度打开之后，广告费、入驻费、平台抽成等营销玩法被赵老板提上了日程。

整合平台成了一个聚宝盆。

简单来说，赵老板的平台已经成为了他的一个私域流量池。

只要有流量存在，这个平台就能一直盈利下去。

未来的竞争，不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争。

而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争。

谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够盈利的时候。

你才能够保证你的利益，才能立于不败之地。