又一新零售品牌“败走”：负债3亿，董事长跑路，130家店无人接手

文：秉文

对于“新零售”这个词，相信很多朋友都听说过了。自马云提出这个概念以来，“新零售”就深深嵌入在许多企业家的脑海中。从2016年到2018年,新零售产业经历了一轮野蛮式成长，但是在今年，新零售似乎大势已去。盒马鲜生、超级物种等品牌先后陷入困境，其他各种新零售尝试也以失败告终。小编今天要说的这个新零售品牌，也没有逃脱这样的命运。这个品牌就是“鲜生友请”。

始于2017年的“鲜生友请”，已发展到130家门店，但现在却欠下3亿元人民币的债务，董事长还跑路了，管理层也被抓，130家门店无人看管。如今的新零售产业已经被破坏，而这个鲜生友请看似是新零售的一个成功尝试，但实际上却是一个“投机”之作。目前，杭州市西湖区公安局已对其立案调查，因为该公司涉嫌非法吸收公众存款。

鲜生友请的创始人叫张知豪，他曾担任企泰安环保集团的总裁，一直从事净水器行业。张知豪于1982年出生，以前所做的生意都和生鲜无关。事实上，生鲜对他来说完全是个新领域，没有任何相关经验。但他看到了新零售的商机，所以毅然选择在这个陌生的领域创业。

然而，没有那个领域的风口是一直存在的。自从2017年开了第一家店后，张知豪在2018年迅速扩张，主要是以加盟和自营这两种形式为主。但自今年以来，快速扩张的弊端已开始显现。没有相关经验，增长过快，管理问题频出。最近几个月，鲜生友请开始出现拖员工欠工资和资金链断裂的问题。到目前为止，鲜生友请的130家门店中有40%已经严重逾期。

事实上，鲜生友请的倒下其实早就有所征兆。今年3月，有消息透露，该公司将被出售和转让，并与中国的超市巨头进行了谈判。今年4月，母公司还发出了向关联方借款的通知。不过，自那以后，各种各样的问题开始暴露，有关被收购的传言也停止了。

事实上，对于门店的关闭，董事长和管理层在问题彻底暴露前已经采取了许多“套现”措施。据相关报道，今年4月，杭州已有5家门店向消费者推出了一系列充值活动，顾客充的越多，优惠就越大。而且，由于他们的水果和蔬菜质量很好，很多消费者都愿意充值，有的甚至一次充值近一万元。

到目前为止，许多消费者的充值才花了不到一半，而门店已经关门了。然而，除了消费者被欺骗之外，加盟商也遭受了严重的损失。他们原以为自己可以赶上新零售发展的快车，但最终他们发现自己落入了一些人精心策划的“圈套”。在过去的一年里，有的加盟商的年收入估计可以达到45万元，但现在都白费了。

这些加盟商中有许多都被骗了。此外，3亿元的债务还包括供应商和员工。根据1号食品的反馈，其实在咨询鲜生友请的时候，他们发现该公司的账户管理存在严重漏洞，所以最终没有达成合作。当时，该公司的财务已经陷入困境。

其实，并不是说新零售不好。每种新的模式都会带来各种各样的问题。从无人超市，到无人货架，再到生鲜零售，在一次次的发展新趋势中，有的人创业成功，有的人却赔本失败。这些失败者中，有很多都没有相关经验，不了解市场，只是一味的跟风进入，自然不会成功。

很多新零售品牌为了追求发展速度，一年开几百家甚至几千家，基本上都是在烧钱，但没有找到盈利点，最后也只能剩下一地鸡毛。目前，盒马鲜生和超级物种虽然也存在一些问题，但仍能正常运营，更重要的是，这两者背后的靠山都足够强大。而像鲜生友请这样的新零售商，如果没有强有力的支持，最终只能走向倒闭。

当然，这并不是说新零售没有任何价值。行业大洗牌其实是优胜劣汰，好的留下继续发展，不好的就被淘汰掉，这对消费者来说其实是好事。而对于那些新零售商来说，这就给他们敲响了警钟。

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