赵奇峰,中航国际优秀共产党员,天马上海OLED产业基地负责人。
创新转型:第一责任人
消费品产线转型、车载显示领域攻坚、AMOLED技术迭代……对于自己12年来在天马投入的重大产品攻坚项目,赵奇峰如数家珍,产品创新突破的话题,成功打开了他记忆的闸门。
“上海G4.5产业基地是整个公司专显转型的排头兵,当初也是率先转型的第一个基地,能不能打好第一枪,关乎着整个天马的专显转型升级战略推进。”
2013年到2014年期间,由于全球中小尺寸显示产业发生整体变化,消费电子显示领域受到强烈冲击,成本压力骤增、运营风险凸显,上海G4.5产业基地肩负着突破困境“先锋队”的重要使命,而赵奇峰就是当时几条主要升级产线的“第一责任人”。
2018年2月,赵奇峰开始管理有机发光产业基地,从技术成熟的TFT LED业务到新兴摸索阶段OLED业务,不仅面临着技术的跨越,同时也面临着经营管理模式的转变。
赵奇峰一边深耕一线产线,从零开始;一边带领团队基于过去产品积累的经验,摸索适合当前经营阶段的管理模式。积极组织团队加快OLED新产品开发导入的进程,缩短产能提升周期,加快良率爬坡速度,储备先进OLED技术,不断缩短与行业领先者的差距。
2018年成功实现AMOLED第一代全面屏量产;
完成G4新材料体系导入,继续积极推进新一代国产化T5材料导入;
蒸镀实数产出翻番,瓶颈产能获得巨大突破;
积极布局穿戴产品线,增加经营新盈利点;
积极响应国务院《中国制造2025》的要求,全面规划智能工厂,完成智能工厂1.0的探索。
扛起重任:勇闯“无人区”
在天马的12年里,他主导、参与推进了无数个从0到1的项目,不断带领团队进行技术攻坚,实现产品创新。凭着这股敢闯敢拼和死磕到底的精神,在带领上海天马成功转型之后,赵奇峰又奔赴了下一个更具挑战的岗位,负责上海OLED产业基地的具体工作。
小贴士
上海OLED产业基地拥有一条5.5代AMOLED产线。这条产线的投建是天马前瞻布局AMOLED领域的重要一步,为后续武汉6代AMOLED产线的投建积累了技术和人才基础,也是天马OLED事业成功的关键。
为了推进上海OLED产线在市场、产品、技术等方面取得更大突破,助力公司OLED事业成功,当组织有需求时,赵奇峰二话不说,带领团队再一次冲锋在前、迎难而上,勇挑下了OLED这个沉甸甸的担子。
在赵奇峰和团队的努力下,成绩一项项显现出来。团队目前正在开发的AMOLED产品,此前是国内企业的“无人区”,他们在毫无技术基础的情况下通过走出车间考察调研、组织力量持续攻坚,在产品开发、技术创新、提高产品质量等方面取得了阶段性成果,产品直通良率提升40%以上,目前已达业界领先水平,成功打入消费品最顶尖品牌的供应链。
钉钉子精神:共产党员
谈及勇担当善作为的内驱力,赵奇峰坦言:
“党员的这个‘特殊身份’让自己始终坚持高标准、严要求,当初站在党旗下许下的誓言也一直激励自己直到今天。”
“党员,必须要在关键时刻站出来,敢于迎难而上。”回忆起攻坚转型升级的艰苦岁月,赵奇峰还不断提起当时团队里的几名党员同志。
“为了改善等离子清洗效果,提高产品质量,必须盯在现场找出偶发现象,当时一位负责的党员同志现场盯着等离子喷头足足10个小时,最后成功发现并解决了问题。”
自豪之余,赵奇峰调侃道:“这种钉钉子的精神可能就是我们天马人的最大特点吧!”
如今,上海OLED产业基地正向着更高的目标前进,而赵奇峰和伙伴们也已经调整好状态准备朝着更卓越的技术和更高质量的产品继续攻坚。
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