5G共建共享促规模商用

在2019年6月初，工信部提前一年发放5G牌照，为争夺5G先发优势注入关键筹码。

8月，中国电信董事长柯瑞文、中国联通董事长王晓初分别于公司业绩发布会上发表了对5G共建共享的规划。运营商通过共建共享部署5G，此举意在进一步缩短投资建设周期，加速5G商业模式成熟与价值变现，从而帮助国内企业转型、拉动内生消费力应对冲出口受限的消极影响。

共建共享总体利大于弊，将降低替换成本促成规模商用，激发经济内生动力。

中国联通董事长王晓初提及：“5年的5G建设周期，共享双方每家可节省2000亿资本开支。“5G共建共享将造成整体投资规模的压缩，对于上游设备供应商而言，意味着订单量的减少，减收压力将水涨船高。但是，共建共享缩短了5G的建设周期，因此从投资密度上看，订单总量减少对上游供应商的影响短期内将得到一定程度的缓冲。

5G相比于4G频率更高，5G基站覆盖密度需达到4G基站的1.5倍。此外，5G基站的建设成本与能耗均远高于4G，中国移动董事长杨杰曾指出：“5G基站的价格是4G的2倍，功耗是2.5-3倍。“因此，从运营商角度来看，共建共享无疑减少了重复投资，节省大量资本开支，还提升了速度与网络质量。

5G赛道的先发优势体现在短时间内形成规模化的用户群与成熟化应用生态。通过共建共享，运营商可将节省的成本以“让利”的形式提升用户感知，即通过降低资费从而减少用户由4G到5G的替换成本，促成从企业端到个人端的规模化商用。随着5G的加速普及，将催化智慧工厂、柔性制造、无人驾驶等应用场景的快速成熟驱动企业转型，并将推动5G手机、VR/AR设备、4K/8K视频等在个人应用端的爆发形成新一轮的经济内生增长动力，从而缓和中美贸易摩擦长期化的风险。

以华为为例，上游基础设施业务不可避免将受到一定冲击，但共建共享带来的下游利好将促进华为5G手机、VR/AR终端、B端解决方案的规模销售，并侧面驱动华为从上游基础设备向下游5G整机终端与应用的重心迁移，深化下游供应链的重布局、高端芯片与元器件的自研化，以应对美国对华为5G基础设备的打压以及下游整机芯片供应链的封锁。

大势所趋，国际运营商纷纷入局共建共享以优化成本、加速5G部署。

2019年4月，韩国运营商SK、KT、LG U+宣布将通过共建共享基站、铁塔、天线、室内分布系统等基础设施以加速5G的快速部署、扩大覆盖面积，且运营商建成3年以内的基础设施将被韩国政府施以强制共享。欧洲跨国运营商Vodafone与Telefonia UK计划通过其合资公司CTIL统筹负责5G的共建共享事宜，跟进未来的网络优化以及为VR等低延迟用例准备相应的网络资源。日本运营商KDDI、软银、乐天移动与东京铁塔宣布将就5G共建共享展开合作，从布局、运维等方面共同探索通过电线杆等电力基础设施进行5G设备共享的可行性。

将视角转回国内，5G共建共享的方案已大体确定，具体方案仍有待落地。但中国联通董事长王晓初已通过发言为共建共享工作注入了强心剂：“共享是全面、全城的共享。”

可以看出，5G部署已然全面加速。为进一步推进5G的低成本快速布网，助力“全城共享“的建设规划，可参照日本运营商与铁塔公司的合作模式，充分利用现有智慧路灯杆、交通指示牌等基础设施资源，将共建共享进一步向社会化推进，满足5G基站密集部署的需求。