当前,中国家居行业正处于转型升级的关键时期,而我国家居行业物流管理运作仍处在较低水平,物流作业大部分依靠人工,物流成本居高不下,物流服务质量不高,个性化需求难以满足,那么,在这场转型升级的战役中,如何才能满足市场的需求呢?标准化、一体化的家具物流解决方案是关键点。
家居行业物流短板
随着家居行业规模不断扩大,从前端的原材料提供商,到中间的家居制造厂家,再到经销商、家居卖场与电商平台等流通企业,以及安装、物流等末端服务商,家居产业链上的各类企业都迎来了难得的发展机遇。其中,作为家居服务的末端环节,居家通、蚁安居等物流服务商获得巨额融资,预示着下一轮家具服务行业的扩张场景不仅仅局限于物流,更多在物流、仓储、配送、安装、维修一体化的服务环节。
但令人无奈的事实是,家居物流管理运作水平明显落后于业务发展速度,成为限制家居服务升级的“短板”。与普通货物相比,家居产品大多超大超重,属于非标件,容易受损,其仓储和运输难度大。尤其是直接面向消费者的“最后一公里”环节,大件物品的上门配送存在一些制约,物流、安装人员都需具备专业技术能力。在家具企业、经销商的成本构成上看,家具物流成本一直高居榜首。长期以来,家居物流大都依靠人力,家居行业的生产与仓储环节的自动化水平并不高,缺少信息系统的支持,效率低下。
家居服务一体化是趋势
在家居服务环节上,已经出现了云驼联盟智慧物流、智能送装、售后维修服务平台,它将家具物流、仓储、配送、安装、维修等服务标准化、可视化,打造一体化的服务体系,将家具企业、经销商从繁重的家具服务管理中解放出来,以高效的管理、低廉的成本、高品质的服务模式正在逐步改变家居市场。
家居服务市场变革迫切,核心是服务一体化,不仅仅包含物流,还有家具的仓储、配送、安装、维修等一整个环节,而目前没有一个较为完善的服务标准和体系,云驼模式的出现恰好弥补了这一空白,成为未来家居服务行业的必然趋势。
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