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浅谈B端产品设计-总览篇

做B端产品,绕不过去的一个需求就是总览页。

作为用户进入系统的第一页,总览页面的使用体验,决定了使用者对产品的第一印象。

今天就从产品经理的角度,聊一聊总览页面的设计思路。

首先,我们需要明确以下几点:

1.总览的目的,是让使用者能够对自己、公司的业务情况有个清晰的掌握;

2.总览的设计,需要结合不同公司的实际业务;

3.总览的内容,需要考虑不同角色的内容;

说完了上面的整体思路,下面就来看看总览页面常见的设计要素。

01

核心指标

所谓的核心指标,指的是每个使用者最关心的、业务中最核心的数据。

使用者登录系统,需要第一时间查看核心指标。通过对数据的分析,从而统筹安排后续的工作。

所以,核心指标即需要有及时性,又需要有统筹性。

常见的展示形式是统计卡。

02

业务趋势

通过对业务趋势的分析,我们可以查看公司业务的连贯性。

通常情况下,都是查看某一时间段内的业务变化趋势。

通过直观的数据走势,我们可以有针对性的找出问题,分析对策。

通过对变化节点的观察,再结合行业趋势、公司实际运营状态,找出业务增长的规律,发现业务减少的原因。有地方式,为后续业务的开展提供方向。

常见的展示形式是折线图以及由折线图衍生出的相关图形。

03

业务分布

通过对业务分布的分析,我们可以了解公司业务的分布情况。

通常情况下,可以按照渠道、业务线、来源这几个维度进行分析。

通过对各业务的分布情况分析,可以发现业务中的优势和薄弱业务。针对优势业务,继续保持。针对薄弱业务,重点提高。

常见的展现形式有柱状图、条形图。

04

业务占比

业务占比和上面的业务分布,都是查看现有业务的布局情况。当然了,两者侧重点有所不同。

业务分布,主要是为未来布局做准备。

业务占比,主要是分析现有业务情况。

所以,我们在进行数据分析的时候,需要结合分布和占比两种方式,这样才能得到全面的内容。

常见的展现形式是饼状图。

05

地域分布

通过区域数据分析,宏观了解地区分布情况。

一来可以了解现有业务的实际数据,二来可以帮助进行战略布局。

通常情况下,有地域分布的需求,都是需要进行战略布局的考虑。所以我们在设计的时候,一般考虑的指标就是销量、人数、销售额。

常见的展现形式是地图。

06

业务转化

通过业务转化分析,可以了解不同阶段的转化情况,针对异常路径进行优化。

比如CRM系统中,会进行会员生命周期分析。互联网行业中,会进行客户路径分析。

业务转化图表,能够十分直观的了解到是哪个环节出了问题,这样就更有针对性的提出优化意见。

常见的展现形式是漏斗图。

尾巴

不会做图的产品,不是好设计。

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20191028A0IK5900?refer=cp_1026
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