更好的融入供应链 第三方物流企业该怎样做？

在过去的供应链概念当中，人们将生产和销售作为供应链的核心来看待。然而，在现代的供应链概念当中，某种意义上看供应链的核心逐渐的向物流转移。物流承担着将生产制造、销售、原料等各个环节链接起来的作用，因此可以说物流是供应链的核心。

仓储在物流当中起着承上启下的作用，在整个物流环节中处于核心地位；同时对整体的供应链有着非常重要的指导作用。国内的随着信息技术的发展,越来越多的商品需要不断的传递，对于物流成本的降低要求越来越强烈。

第三方物流的集约化、专业化、开放化的特点注定将成为未来市场的明星。但现阶段，第三方物流市场发展还不明朗，较多的第三方物流企业服务在整体的供应链当中还处于从属地位，因此其议价和把握主动权的能力还处于较低的阶段。

三方物流企业必须从提高自身硬实力入手，满足客户的相关要求，为客户提供多样化的高附加值服务，才能逐步的成为供应链核心。

以下是我们总结的几点建议：

尽可能的只为优质的客户服务

三方物流企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须要设法找到优质的核心战略客户进行服务。其原因主要在于优质的客户其对于物流仓储方面的要求比较高，三方物流可以在服务他们的时候积累相应的经验，提升其业务水平，在为客户服务好的同时，与客户共同成长，逐步的成为客户供应链当中不可或缺的重要一环。

成为供应链当中最活跃的信息源

三方物流企业要在服务客户的过程中，想方设法的为供应链当中其他环节提供及时详尽的信息，实现信息的实时互通共享，盘活整个供应链信息。

仓储管理精细化、智能化

通过仓储管理系统的应用，对数据的集合、运算、分析、优化、运筹，实现对现实物流系统的智能管理、计划与控制。

为客户提供增值服务

现代物流目前已经不仅仅传统意义上的仓储物流服务了，还为客户提供了相应的组装、打包、打码、废物回收、相关客户服务等增值服务。通过增值服务，第三方物流企业将会提升整体供应链的效益，让客户更加离不开你。

我们相信：做好上述四点建议，将会使你的企业与90%以上的三方物流不同，从激烈的竞争中脱颖而出，成为所在供应链的核心。

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