HI，地球，我又回来了！

这个订阅号经过2015年的疯狂之后，沉寂了好长一段时间，到今天才想起来要更新一下，刷刷存在感，否则在火星待久了，再不然，朋友们都要把我遗忘到历史的垃圾桶里了，不是吗？

从2015年到2018年，若是按年头数，已经跨过了4个年头，网络设备市场的发展，单就创新技术注入单一产品而言，并没有发生井喷式的增长（或许是我的信息接收面有限），个人感觉与手机行业不同，网络设备没有让人有特别眼前一亮的产品出现，如果你要说网络设备首先保证的是数据传输的稳定，而数据传输的稳定性在现有设备所使用的成熟技术中，已经没有更多发展的必要，我也认为无可厚非，但这确实是我认知到的现状！

回想2015年，当微信认证成为网络产品与互联网业务连接的热点，网络设备与互联网业务产生交集的概念，似乎一夜之间成为企业级、商用级网络设备厂商手上的香饽饽，甚至于一些家用级网络设备厂商，都宣称自己的设备支持微信认证的功能，各种提供免费WiFi/WiFi运营业务的公司也如雨后春笋般不断冒头，但好景不长，经过了市场短短几年的洗礼，能够在WiFi运营业务上获益的公司不多，如同几乎同时起步的运营共享单车概念的互联网公司一样，开始接二连三地倒下，WiFi运营概念已然成为市场的明日黄花——互联网概念的产品和公司正是如此，没有新技术新概念的引入，没有催生新的商业模式，公司的生存和发展就如同落入了井底，其结局无非就是经历转型的阵痛抑或是等待公司的死亡。

上面这两个字，是篆书写的“反思”二字。

遇到问题，就应该反思，不是吗，否则人类如何进步和发展呢？

WiFi运营的项目，在项目的开始，可能就是一个错误的方向，如果这么说是事后诸葛亮的话，那么看看2015年的通信技术的发展——我们暂且不提WiFi运营类公司的经营情况、广告投放效率和收益乃至影响到个人信息安全的网络安全防护这个问题，单就WiFi运营直接面对的竞争对手——运营商的无线数据通信网，也就是现在俗称的3G/4G网络——它们所带来的带宽的提升和流量费率的降低，无疑是压垮WiFi运营商的最后一根稻草，就在3G技术大行其道的2012年左右，4G技术尚未普及，当时的流量对看网页、听音频等应用尚能满足，且费率相对不高，到2016年4G已经非常普及，仅仅4年的时间，在流量不够用尚需WiFi运营来解决流量费用“最后一公里”接入这个门槛成立的情况下，WiFi运营项目尚能支撑，到窗口期一过，盈利模式急转直下（2017年起，三大运营商几乎步调一致地开展了各省、直辖市和自治区区域内的3G/4G流量无限量套餐业务，大大压缩了WiFi运营业务的生存空间），尚有谁能支撑如此庞大的设备部署和宽带接入费用来换取收入风险极高且不稳定的广告赞助费呢？可以说技术的发展正是革了WiFi运营公司在经济收入上的命，如此，这些公司便无法长久……

那么，WiFi运营业务这个事情到此为止，真的只有失败的苦果让我们作为吃瓜群众看起来都感觉连咽下去的口水都是苦的以外，就真的没有我们可以欣慰的地方吗？

也不尽然！

至少从整个项目的封装来看，还是有不少可取之处的。首先，对于整个业务体系而言，在技术层面看，从网络设备开始，到广告推送的实现，经历了网络设备硬件（承载业务的基础硬件平台）——网络设备内系统（承载业务的基础系统平台）——网络设备内上层应用（做微信认证的判断和跳转，承载上层业务的应用平台）——互联网站点业务的跳转，形成了硬件设备层——软件层——互联网层的三层技术体系结构，不知道你看出来了没有，很像、非常像——就像雷布斯所说的“铁人三项”，设备——应用——互联网，捆绑在一起的三位一体的闭环，实现了承载整个业务面的技术层；在业务层面看，从免费接入开始，经历了广告投放收费——“免费注册”/“免费关注公众号”吸粉——确认用户个人信息——弹出跳转页面——加载广告——完成广告投放——广告投放完毕量化收入的业务闭环，除了在广告投放上花费了费用以外，其收益自然是获取了更多的个人用户数量，为互联网广告业务的普通投放乃至精准投放提供了用户基数——互联网业务正是基于用户基数做文章，就这点而言，业务上自然是与互联网业务模式本身是匹配的。

也就是说，WiFi运营这个项目，是一个“铁人三项”的技术闭环和“广告收益”业务闭环的双闭环系统，只是由于技术的发展，导致技术闭环崩溃，由此带来的恶果，自然就是基于技术闭环的业务闭环系统整体的坍塌，这不能不说是一个技术导致业务垮塌的又一个血淋淋的案例。

但是，双闭环系统的好处，自然是不言而喻的，只要作为业务支撑的技术同时满足其本身的发展规律，而不至于使业务层处于因为技术发展反而将保障公司生存的核心收入逼入死胡同的危险境地，并在此基础之上，即便是遇到市场发展的瓶颈而做出对业务方向进行主动调整的安全系数，也自然是比同时调整技术和业务两个方向都要高的，更重要的一点，则是尽快在技术层就实现变现，换句话说，部署WiFi设备的时候就直接将设备变现，而不至于等到部署WiFi设备以后，再通过获取广告收入完成变现，这样一来二去，成本的投入和回收往往也成为公司的成本负担。

由此分析推导出来的结果，不难看出，其实还真是应了雷军的那句话“站在风口上，连猪都能飞起来”，而下一句则是吃瓜群众的“戏言”——飞得高摔得重，甚至是摔下来自己是谁连老娘都认不出来了……正因如此，在整个项目的技术规划和业务规划上都需要慎之又慎，如履薄冰，只有这样，才能让项目能够长久地存活下去。

蓦然回首，才发现这是多么沉痛的经验教训，虽然我又回来了，但是没想到居然带回来那么沉重的话题，真的是罪过！

无论如何，生活还是要继续，不是吗？

生活没有希望，就没有继续下去的动力，所以我们还得重新起航，寻找对用户更有意义的技术和将用户更多的需求转化为可实现的功能，才是我们继续下去的希望和动力，努力吧，骚年！

这才是我重启订阅号的意义所在！

其实这三年的蛰伏，早就在去年有了脱胎换骨的动作——在去年三月份，我就已经发布了自己的官网：http://李晓宇.com，并由此希望转向官网的运作，而放弃这个公众号，但是现在看来，却是各有各的优势，所以两边都需要兼顾，但是更多的会以个人官网为主，甚至是在这个订阅号内转载个人官网内的一些文章，所以这一期的后面文章里边，将会转发我官网内的一篇原创文章——《从乔布斯说起 1 ：大事记》，希望粉丝们能够喜欢，但是限于腾讯的限制，一些辅助说明的视频无法链接进来，如果大家喜欢，也可以直接转到我的个人官网（http://李晓宇.com）去观看，谢谢大家的支持！

李晓宇

2018.1.28 夜 23:11 发布

于南宁·广西