你是如何被用户总量这个虚荣指标欺骗的？

指标对于做数据分析是非常重要的，虽然不同的企业有不同的数据指标，但是对于产品而言，指标是可以体现产品是否在良性发展，业务运营是否健康。

所以，如果在运营当中不能有效识别正确指标，我们就很容易被看到的数据所欺骗，从而制定了错误的运营策略，这就是所谓的虚荣指标。

对于一款产品而言有非常多的指标，不同的产品侧重指标也有所不同。今天我们就聊一聊用户量这个虚荣数据指标。

所谓用户量一般是指产品的用户数量，用户数量是所有产品非常显性的一个指标，通常会用来衡量一个产品的好赖。尤其是提到一些现象级别产品时，更是会说明产品的用户量达到千万级来说明一款产品的火爆。

但是对于某些产品而言，这项指标就是一个非常虚荣的指标，用户量在很大程度上仅仅是一个数字，这个数字是否有价值往往不是取决于本身，而要考虑其他关联数据。

用户人群的相关性

在一款产品上线时，我们通常会进行大量的活动进行拉新，通过一系列的拉新活动，一般可以在比较短的时间内很快的提升用户的总量。但是通过这样的拉新活动，新增的用户是否与产品所瞄准的用户人群匹配，就是未来所在产品会进行消费的人群呢？比如一款做儿童教育的产品，而新增用户都是大学生，那么这种的相关性也很低，这时候去看用户量那么就是属于虚荣指标。

用户留存

在做完拉新活动后，一般产品都积累了很多用户量，但是靠利益拉动进来的用户群，因为本身跟产品的契合度很低，在得到了第一次的利益获得后，基本很难继续留存下来，所以在看指标的时候，我们就不能仅仅去看用户的留存来看用户的质量，更要去看用户在做完其他特定动作后的留存。

活跃度

如果产品的用户群体跟产品定位不同，对于得到的用户量来说，100万和1000万的用户量，对于产品价值来说基本是一样的。从活跃度来看，100万的活跃率是10%，1000万的活跃率是1%，剩下的全部都是沉默用户，可见用户量再多也没有体现出应有的价值。

如果这时候，我们非要想着一些用一些运营手段去提高这1%活跃率的用户量，去激活那99%，这就是被用户量这个数据指标欺骗了，做出了错误的运营策略。

因此，在做产品或者运营时，我们不能只想着拉新去获得更多的用户总量，还必须想着要提高新增用户的质量。

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