血雨腥风商业地产如何突出重围？

商业地产的未来没有想象中那么美

以购物中心为例，本来2018年预备新开业的商业项目数量超过850个，但由于各种原因而导致实际开出的数量是533个，整体开业率仅达60%左右。至2019年3月，全国开业购物中心项目约72个，商业总体量约532万平方米（不含专业市场、文旅项目）。而2019年全国拟开业购物中心项目约982个，商业总体量约8622万平方米！

看前面一片繁荣，却又有谁知道未来是否会厮杀至血流成河？

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写字楼社群化运营

国内写字楼形态和格局正在悄然发生变化，越来越多的企业选择了更灵活的办公模式，尤其是科技型企业，摒弃了传统密集封闭型办公设计，充分考虑到企业社群化运作的空间需求，创造出了更大程度的交流和运动空间，在很大程度上保留空间的开放性，打破空间壁垒，促进企业与员工、员工与员工之间的联系，使得企业逐步走向社群化。

而企业社群化趋势，带来的写字楼运营思路的变化。各大写字楼运营方基于企业租客需求的变化，开始注重营造社群化写字楼，为企业创造一种更为灵活的办公方式。

这些办公空间大多秉持“开放共享”“社交沟通”的运营理念和模式，同时，在此基础上依赖“活动+系统”，做有产业社群的写字楼。产业聚集的写字楼可通过产业系统的社区圈层构建来实现圈层的效率最大化。通过举行系统性的定期活动，打造产业社群生态圈，形成产业链上的共生圈层，并寻找成长机会和空间。

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“特色IP”商业地产破局之道

现如今，网红经济、IP经济、打卡经济等新消费趋势层出不穷，“强IP+开发商”抱团取暖的商业地产模式也开始崭露头角，即通过捆绑资源实现产业、配套、特色IP等资源落地的模式发展，商业地产“破局之道”或就藏匿于其中。

对于商业地产的新玩法，开发商素来强开发、弱运营，所以需要整合多方资源，涉及到的资源领域有文旅、大健康、科技、教育等行业，其实一方面是为了给政府信心，加强拿地成功率；另一方面，也是受国家政策和市场前景的鼓励，以较好的条件去拿地。国内一线城市正在从规模发展转向高质量可持续发展道路上，目标是要跻身世界级一流城市行列。过去大规模开发显然不适用于现阶段的发展了。

行业巨头们掌握着强大的IP资源，尽管IP是最大的经济增长驱动力，但创新、内容设计和迭代则在IP运营过程发挥着不可忽视的作用。例如像国际上的环球影城、迪士尼，国内的长隆等这类型IP巨头，他们其实在每年都会推出内涵丰富、独具一格的主题景区，也会不断挖掘丰富的IP资源，应用前沿科技探索更多的可能性，把沉浸式体验带到一个全新的高度。

如今社交媒体元素的融入，也促使了很多快闪文化的沉浸式体验融入到IP运营中。将数字传媒及科技与艺术结合，极具打卡性质，十分适合拍照，并且在社交媒体上分享、传播，能在短时间内吸引年轻人，也给IP形成自我迭代能力带来了很多可能性。

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商业地产的下半场，运营为王

不管你承认与否，传统的商业模式已经在发生变化。真的就是真的，假的就是假的。共享经济本就是个伪命题，地产和互联网也是旧有模式已无法支撑继续高速发展，行业的玩法已在开始转变，谁先转的快谁就能活下去。但不管如何去转变，只有从真实逻辑去推导，才能在下半场存活下去。不是靠营销、不是靠金融，而是靠顾客的认可才是最终的壁垒。

侨福芳草地租户管理

商业地产如果沿袭传统粗放经营的模式，路只会越走越窄。

唯一出路，只有是以运营为主，提升租户管理。

配图|网络（侵删）

排版|吃吃的鬼

文字|吃吃的鬼