《中国建设名人堂》 颠覆式科技创新 曾开发

建设领域

科技大佬

被孙馆长称为建设领域“任正非”的

曾开发先生到底是什么人？

他到底说了什么话？

一起走进这位神秘嘉宾~

《中国建设名人堂》第二期

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曾开发

晨曦科技的CEO，建设领域的科技领军人物，做了很多颠覆式创新的成果出来，全咨的BIM平台，智能翻模、人工智能等等；整个建筑产业链从头到尾，均有涉猎。

精彩内容摘要~

采访精彩问答正式开始：

主持人：孙馆长您是怎么看您的老朋友曾开发先生的？

孙馆长：曾总是我的前辈，曾总是我们建设领域的科技大佬，相当于硬件领域的任正非，做了很多颠覆式创新的成果出来，一些产品例如很多像全咨的BIM平台，还有智能翻模算量人工智能这一块，在我们建设行业黑科技可能是颠覆未来的技术，黑科技包括ABCD，具体什么是ABCD，暂时保密，稍后由曾总为大家爆料！

主持人：曾总您又是怎么看孙馆长现在所做的事情呢？

曾开发：冲冲是非常有冲劲的人，非常有抱负的人，有理想有情怀的人，是一个厚积薄发的人。我们的建设行业也需要有一个声音给大家传播，在财经行业，在IT行业，很多大行业都已经有这个传播者了，但是建设行业那确实是缺少了这个传播者。而冲冲就义不容辞地担任了记录者和传播者这个角色，通过他的这个工程咨询博物馆和建设第一传媒一起把建设行业的历史记录和传播下去。

主持人：曾总听说您是从整个建筑产业链从头到尾，均有涉猎的传奇人物，能给我们讲讲一路是怎么打拼过来的吗？

曾开发：1986-1996年，从毕业开始就做了房地产施工，刚刚毕业没半年我做了项目经理，也是给我了很好的机会，因为那时候工程预算靠手工，那我觉得还不如自己去写个软件。1997-2004年开始写程序，一直在自己写代码，之后就开始踏入科技行业。当时还有一个愿望——我一定要去做地产，有一座楼是我自己去组织做起来的，去了地产公司学了一两年，然后就出来去做自己开发的房地产项目。从2011年到现在为止，我在西安有地产项目。然后又做了策划咨询三年，然后又做软件，所以在这行我是全产业链全部是经历过来的。

孙冲冲：我们前边交流的时候您还说到了，后边这个BIM，后边这个单词“M”——model，你诠释了一个叫modeling。加了“ing”，这个是我第一次听到，这是什么原因呢？

曾开发：实际上我们原来认识BIM都局限在一个模型上，认为模型上一切都能解决，实际上不是这个样子的，我们要记录建设过程要从一个生命周期，从刚开始一直到结束，实际上这是一个信息流，不是完全能体现在某一个模型上的，而是这个模型从最初的可能是两三个简易的方块模型，比如我一个荒地上面到底要建几座楼，楼的形式怎么摆的，那这个模型可能就是很粗犷的，就是建一个盒子最后来讨论大家应该这么摆好还是那么摆好，但是随着大家的推演、论证，论证完了以后这个模型可能就开始固定下来了。我在房地产上面，这块地上面摆两个就OK了，那在这两块再深化设计。深化设计然后再往下走，做到施工图的深度。在建设过程中间我们要记录施工单位怎么建设以及有什么问题？这些问题是要记录下来。就是这不仅是一个模型，还是一个不断建模的过程。

整个从头至尾，一整个过程加上各个的模型都把它记录下来，那么整套的就是个信息系统，这样才把BIM做起来。

孙冲冲：要颠覆整个建筑业现有的这种生态体系和模式的话，那就靠未来的这些黑科技，比如曾总即将要问世的黑科技——ABCD，那曾总什么是ABCD您来给诠释一下，为什么说“它一问世，能让建设行业一半人失业？”

曾开发：你不提起，我还真把ABCD给忘了。

A，就是例如这个AI，AI就是人工智能

B，现在B是有两种说法，一个叫做BIM（建筑信息模型），一个叫Block Chain（区块链）。

C，C是云端，Cloud，云计算。

D，D是数据Data，大数据。

实际上这个东西我不敢说颠覆，也可以说极大的会推动整个行业的发展，会使很多劳动力解放。

孙冲冲：假设设计院设计出来是一套标准的BIM模型，加上曾总这一套软件，那就可以直接生成工程量了，就现在的工作方式是人来建模来算这个量的，这个阶段是取缔了，这一块是不需要人工作的，比如工作在一线的算量造价员是不是不需要他们做这个工作了。

曾开发：这个软件完全取代了人工劳动力。但还必须要人工来介入。