我是总监我以德服人，你以啥服人？

总监，以德服人

您是QA总监，您有很大责任管理公司开发的产品的整体质量。责任越大，能力越大，是这么说的么？你要有计划的能力！否则，别人怎么听你的？

测试计划！

测试计划是概述测试过程计划的文档。它包含测试过程的指南，例如方法，测试任务，环境需求，资源需求，计划和约束。

一旦了解了正确的测试计划工具，就必须考虑如何编写一个好的测试计划。创建测试计划的内容是什么？测试计划的步骤是什么？没问题！在这里，我们将讨论与测试计划相关的所有问题的答案。

什么是测试计划？

“测试计划是一个文档，它定义了用于验证产品或系统是否根据其规范和要求开发的策略。”

它描述了测试范围，要使用的测试技术，测试所需的资源以及预期测试活动的时间表。范围有助于识别测试项目和要测试的功能。测试计划还包含执行给定任务的人员的详细信息。

维基百科定义：

“测试计划是一份文档，详细说明了软件或硬件产品的特定Beta测试的目标，目标市场，内部测试团队和流程。该计划通常包含对最终工作流程的详细了解。“

一个好的测试计划涵盖了软件开发生命周期（SDLC）中的所有测试阶段。

您创建测试计划以验证产品设计是否符合标准。设计完成后，开发人员开始产品开发。如果您的产品具有不同的组件和模块，您还需要一个回归测试计划来验证整个产品是否能够完美地协同工作。最后，您将项目交给客户审批。此阶段由以下用户验收测试计划控制。

测试计划文档的格式可能因产品类型和组织而异。对于规模较大且复杂的项目，您可以制定总体规划，其中包含总体要求的详细信息。主测试计划由辅助测试计划支持，其中包含测试每个组件或模块所需的详细信息。

为什么要制定测试计划？

您可能想知道为什么有必要投入所有这些时间和精力来制定测试计划？如何开始测试并开始工作？

好吧，坚持下去！你可能需要重新思考。测试是SDLC中的一个重要过程，它控制和确定您的可交付成果的质量。如果您想在计划的时间表上提供无错产品，您需要一个良好的测试计划来实现它。

制定测试计划可带来多种好处：

它是测试过程的指南。它指导您的测试方法并描述要遵循的测试实践。

它包含测试范围的详细信息，这可以防止团队在测试“超出范围”功能方面付出任何努力。

它有助于确定测试产品所需的时间和精力。

它清楚地定义了每个团队成员的角色和责任，因此测试团队中的每个人都知道他需要什么。

它提供了测试活动的时间表。因此，它为您提供了控制和跟踪团队测试进度的基准计划。

它概述了执行测试过程所必需的资源需求和设备需求。

它可以与您的客户共享，让他们了解您的测试过程并获得他们的信心。

如何写好测试计划？

在此阶段，确信测试计划可以推动成功的测试过程。现在，你一定在想'如何写一个好的测试计划？' 要编写一个好的测试计划，您可以使用测试计划软件。此外，我们可以按照以下步骤编写一份好的测试计划：

1.分析产品

制定测试计划的第一步是分析产品，其特性和功能，以获得更深入的了解。此外，探索业务需求以及客户希望从最终产品中实现的目标。了解用户和用例，从用户的角度分析所测产品的能力。

2.制定测试策略

分析完产品后，您就可以开发出针对不同测试级别的测试策略。您的测试策略可以由多种测试技术组成。记住用例和业务需求，您可以决定使用哪种测试技术。

例如，如果您正在构建一个拥有数千名在线用户的网站，您将在测试计划中包含“负载测试”。同样，如果您正在开发包含在线货币交易的电子商务网站，您将重点关注安全性和渗透测试。

3.定义范围

一个好的测试计划清楚地定义了测试范围及其边界。您可以使用需求规范文档来确定范围中包含的内容以及排除的内容。列出“要测试的功能”和“不测试的功能”。这将使您的测试计划具体而有用。您可能还需要将可交付物列表指定为测试过程的输出。

您可能需要明确定义是否有任何测试技术（例如安全性测试）超出了产品的范围。同样，如果要对应用程序执行负载测试，则需要指定要测试的用户的最大和最小负载限制。

4.制定附表

通过掌握测试策略和范围的知识，您可以制定测试计划。将工作划分为测试活动并估算所需的工作量。您还可以估算每项任务所需的资源。现在，您可以在测试计划中包含测试策略和资源信息的详细计划，以帮助您控制测试过程的进度。

5.定义角色和责任

一个好的测试计划清楚地列出了测试团队和团队经理的角色和职责。“角色和责任”部分以及“时间表”告诉每个人该做什么以及何时做。

6.预计风险

没有预期的风险，缓解技术和风险响应，您的测试计划是不完整的。软件测试中存在多种类型的风险，例如进度，预算，专业知识。您需要列出产品的风险以及风险响应和备用技术，以降低其风险强度。