非设计分享——千峋酒店运营模式

近年来，随着国内酒店增量市场日益减退，国内酒店业迎来了新的竞争市场——存量酒店。存量酒店也就是我们日常所说的老酒店。这类酒店因为设备、运营、租期等原因已经很难在市场上获得利益。针对这种情况国内众多品牌开始纷纷入驻存量酒店市场。

千峋酒店运营模式

千峋作为酒店业新创立不久的品牌，不到一年的时间已经打开了苏州、宁波武汉等十个城市市场。千峋是如何做到这一成绩的呢?北京非设计认为这与其运营模式是息息相关的。

接下来非设计就为大家解析下千峋酒店为了快速融入存量市场所打造的运营体系。

1、 利益共享、风险同担

千峋酒店在存量市场上打破常规加盟方式，首个推出共享模式。针对符合条件的加盟者千峋秉承“彼此信任，共同成长”的价值观，提出“投资兜底”的合作承诺。如果在合作期内达不到既定目标，则客获得千峋提供的针对改造成本的兜底补偿。

千峋酒店运营模式

2、 多种业态，多元增收

千峋整合城市稀缺物业资源，创造新零售价值，打通产品供应链，连接餐饮、娱乐、休闲、办公等多种业态，为客户提供足不出户也能吃喝玩乐的消费入口。帮助酒店业主多元化增收。提高非房收入。

千峋酒店运营模式

3、 销售团队，线下推广

千峋突破传统行业打法，创新性建立线下销售团队，联合一线互联网资深团队，帮助新店快速度过爬坡期。在会员增长、企业客户签约等方面对门店保驾护航，帮助门店打造多元化的线上线下销售模式。以年轻人热衷贴标签为由头，辐射知乎、小红书等互联网流量池，关注度飙升。

千峋酒店运营模式

4、 合理定价，满足需求

千峋在酒店客房上面根据客户的需求设立不同类型，用合理定价区分探亲访友、出差商务、休闲度假的消费人群，消费贴合场景。

以上就带为大家介绍的千峋酒店的运营模式。非设计做为拥有十多年酒店设计经验品牌公司觉得对于存量酒店来说，改造将会是未来几年的重点。改造的关键将围绕避免同质化，打造专属的品牌理念，和如何有效解决消费需求上来。对于每一个酒店的设计与定位，北京非设计坚持创新与服务，用心去让消费者感受我们打造的绝不仅仅是一个酒店品牌，更是一种生活方式。