成本2毛钱的小生意，他却一年卖出18亿，70个国家抢着买！

生活中很多时候看似不起眼的东西，往往能够给我们带来意想不到的惊喜。

拉链算是普通得不能再普通的服装辅料，想必没有多少人特意去关注过它。可有人却是凭借着这个不起眼的拉链做到了中国第一、全球第二的成绩。

中国链接之王

这个人就是施能坑，而他创造的企业冠军就是浔兴拉链。

据最新的2018年财报显示，凭借成本价2毛的小东西，浔兴拉链在过去一年里营收达到了22.75亿元。

在小品类的市场中能够将不起眼的拉链做成大企业，不得不说施能坑也是非常厉害。

据公开资料显示，浔兴集团于1996年登记成立，是当前中国拉链行业规模最大的专业生产商，更是国内的拉链中心。

而一家生产拉链小工厂能成为中国拉链行业之王，主要依靠浔兴集团创始人施能坑。

留心生活处处皆商机

施能坑跟大多数白手起家的集团创始人一样家境贫寒，但施能坑却眼光独到非常聪明，在这种成长环境中，施能坑养成了下意识思考商机改善生活的习惯。

上世纪80年代，晋江成为了闻名遐尔的鞋都，拥有鞋业生产经营企业达三千多家，产品远销世界80多个国家和地区。

但施能坑却通过邻居的抱怨独辟蹊径发现了鞋、服装等商品所需要的辅料——拉链。

施能坑听到邻居在抱怨箱包的拉链质量不行，没用多久就坏。一般人可能听到也就一笑而过，但施能坑却把它记在了心里并起了探究之心。

通过调查很快施能坑就发现了拉链这个产业的市场尚属于一片空白，他决定自己创业贩卖拉链。

与此同时，由于鞋类服装市场火爆，因此该行业开始高速增长，对拉链等辅料的需求量节节攀升。

创业需要迎难而上

但彼时国内拉链行业刚刚萌芽，所以需求量较大的鞋服类企业大都只能依靠从国外进口，成本偏高。

眼看商机就在手边，施能坑自然不会放过，因此他顺势开设了一家拉链工厂。

由于启动资金不足，施能坑起初只是做拉链的中间商，远去北京批发拉链，再回到福建晋江转手卖出。

如此这般，1984年时施能坑终于赚到30万元，但其从不甘心只做中间商赚差价，因此施能坑拿这30万成立了浔兴拉链厂，走上自主生产的道路。

本着薄利多销的原则，施能坑将带有SBS标号的拉链定价为2毛钱，浔兴拉链厂得以在市场中占有一席之地。

1991年，浔兴集团的年利润已经达到200万元，但这一年施能坑为了扭转因盗版而败坏的SBS的品牌形象，下令销毁了已经售出的拉链头，直接损失300多万。

写在最后

产品质量才是企业生存之本。

也正是因为施能坑的销毁举动，浔兴集团以及SBS的名声才彻底打响，即便施能坑为避免盗版抬高售价，订单量也越来越多。

如今浔兴集团的产品远销海外，甚至一度因为供不应求，70个国家“排队”订购。对于浔兴集团，你还有其他看法吗？

-完-