如何解决执行差，如何做事更有效率事半功倍！

最近一直期待能够找到一个执行力非常优秀的员工或者合伙人。（其实归根到最后是老板进行决策就好了，用准则约束，在小城市更是这样）

那么我是怎么定义的呢，能够有效优秀的完成任务并给出反馈。

说了不做等于没说，做了不说等于没做。

之前自己的执行力是很差的，简单的不愿意做，难得怕做。那我是怎么去解决的呢

只有找到适中的喜欢的任务，才会去做，而且是上瘾的做。那么我们如何进行匹配到自己愿意做能做的事情的呢。

简单的任务做加法，例如去发布一篇文章或者书写一篇文章，我们不屑于去做的话。可以在心理暗示自己或字面上写上要前进到什么方向，今天任务比昨天要难一点，你愿不愿意去挑战一下。例如：这个类型的文章你要往深度去写，可以每天写一段，但是要形成体系。这样简单的任务有了难度或者说有了挑战，和你就形成了对标，愿意去执行了。

第二点难的任务做减法，把任务分流程分步骤去做。100的难度，是两个50加起来的，你可以先解决一个，另外一个也容易去解决了。

现在我们解决了做事前懒得做的问题，接下来是如何去做事半功倍。

总结为四点：

复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化的事情标准化，标准的事情复制化

以我目前的创业内容设定。

所有的流程如下

发布-出售-咨询-下单-发货-成交引导-添加-维护，这个是我们卖货的全部流程。

复杂的事情简单化，找图，找文字。发布。出售，咨询-沟通，交流，下单，发货，成交发送信息，每天已发货信息添加好友，每天发布文字与他们交流维护。

简单的事情流程化，每天早晨找图，找文案。发布产品。接待客服。下单，发货，添加好友。交流

流程化的事情标准化

找图：一个产品15张图，选择9张，一张主图，2张展示图，2张实拍图。2张文字图。两张书单图

文案：打乱5个销量排名前10的产品标题，选择一样的词进行重组。产生了标题

文字介绍：需要出现发货时间，地点，产品全新，非偏远地区包，产品介绍，产品直接拍下，产品的价格，发布有段落顺序，顾客阅读无障碍。

客服接待：

价格以成交最低价为标准去卖

卖出后必须进行推荐店铺内其他产品。

已读未回复询问原因，进行催付，一次未回复至少3次催付发出。

大客户进行实时跟踪。

下单：每日中午进行昨日订单统计，确保发货成功。多多进宝查看佣金是否正确。

发货：每日统计昨天的订单，下午统一进行发货。图片搭配文字。图片内最多不超过10个人名。

文字填写介绍，可以关注，单号在上面图上去官网查询，查不到可以联系我们。添加您为好友请求发送了，如果有需要电子书可以联系他。

添加好友：每天的表单拉出来，30个顾客分3个个人号添加。每日问好，交流读书心得，每天和每个人最少3句以上对话。

标准的事情复制化

采取多个小组模式复制这样的流程

最后一点

简单的事情重复做，重复做的事情坚持做，坚持做的事情开心的做