疫情当前，服务继续，给跨境电商卖家的几点建议

由于全国范围内的疫情管控，导致许多上游供应商停工停产，货品告急，出口物流几近瘫痪。

跨境电商企业通常会在春节前制定新一年的业务规划，但这场突如其来的肺炎疫情彻底打乱了跨境企业的计划。“最担心的还是跨境运营问题，差评、断货引发的连锁反应，店铺账号受限，跨境企业资金链面临着严峻的考验。同时，企业还需要承担着巨额的员工工资、办公室租金等费用。

不过，疫情当前，跨境企业经营者也无需过于焦虑。给大家几点建议：

一方面，合理盘活企业资金，提高资金使用效率。跨境企业经营者需要系统盘点企业可供支配的现金储备以及未来每个月固定的员工工资、房屋租金支出等，做到心中有数。同时，企业经营者还需制定周详的资金使用计划，严格杜绝一切不必要的现金支出，保证企业在疫情结束之后才能有足够的资金恢复经营。

另一方面，谋长久之策，具备系统性思维。疫情期间，跨境企业短期业绩受波及是无法避免的，企业重心应放之于为疫情之后的长期发展做好充足准备。比如从物流体系、渠道体系、财税合规体系等多维度展开系统性的企业经营思考，不拘泥于眼前短期现金流业务的瓶颈，不断增强企业自身“造血”能力。

以上是给大家的几点建议，我们一起努力，早日战胜疫情。