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疫情之后,门窗行业将迎来数字化服务新时代

随着全国疫情防控工作的不断推进,疫情已经出现积极向好态势,各地企业都在有序地安排复工复产。但由于中小企业,尤其是门窗企业,普遍存在规模小、实力弱、抗风险能力差等问题,受疫情影响,它们的生产经营正遭遇前所未有的困难和挑战,疫情结束后,中国家居建材行业,特别是门窗行业,必将迎来数字化发展的全新时代。

中国家居建材行业将迎来数字化服务新时代

此次疫情对于产业发展来说,既是机遇也是挑战。疫情在一定程度上扮演了中小型企业数字化转型的“加速器”角色。原本中小企业受自身条件限制,在数字化转型上并不是特别积极,但在疫情的倒逼下,越来越多的中小企业已经意识到数字化转型的重要性,都开始借助各类信息技术,开启“新开工模式”。

轩尼斯门窗实现智能化生产管理

那么,门窗行业未来面临的数字化发展新时代,究竟会是什么样子的呢?

第一,一切互联(人与人、机器与机器、机器与人)。

互联不是简单地把数据沉淀下来,而是从本质上逐渐改变社会、企业以及人的生活方式,这些改变将给门窗企业提出新的要求和挑战,未来的数字化发展之途任重而道远。

第二,客户需求多元化、个性化。

客户对门窗的需求将呈现出更加多元化和个性化的趋势。这种个性化和多样化是门窗企业需要关注的,需要每一位门窗从业者进行认真思考和研究,发挥自身优势,聚焦细分客户群体,为客户创造全新的价值。

第三,技术的快速迭代和颠覆。

科技企业也在不断创新、升级,迭代速度超乎想象。而且很多的技术具有相当程度的颠覆作用,可能会把以前的很多东西(如专利、商业模式等)推翻掉,门窗行业将逐步改变既有的发展模式,逐步走向信息化、科技化的发展方向。作为门窗企业,将发生管理和技术上的重大变革。

第四,产品和服务模式发生变化。

在工业化时代,门窗企业是通过销售产品和服务将“所有权”卖给客户。在接下来的数字化时代,考虑得更多的则是用户和门窗企业该如何“黏”在一起,怎么分享更多价值,产品和服务是否真的给用户带来价值。

轩尼斯门窗秩序井然的生产车间

数字化是客户驱动企业的战略性重构,核心是利用数字技术,升级产业价值链,以达到提高客户体验、满足客户需求、为客户创造更多价值的目标。世界经济已经进入新旧动能转换周期,数字经济更是被看作是推动经济复苏的新动能、新引擎。作为门窗企业,其最核心的要点是,如何创造客户和市场需求。通过创新手段,门窗企业要为用户带来更多价值,满足个性化和多元化需求,实现消费升级;并重新全面构建流程、产品和服务,通过向数字业务转移,提高数字化竞争力,最终实现商业转型。

轩尼斯门窗生产技术人员正在作业

轩尼斯门窗经过16年发展沉淀,已经逐步建立起了OA系统、ERP系统、智能排产系统、网上订单管理系统、整体家居设计系统、智能仓储系统等智能管理系统,逐步实现企业的智能化管理。疫情之后,数字化的知识和信息都将成为轩尼斯门窗的重要生产要素,包括产品、业务、流程、顾客、员工管理等等,都将实现数字化服务,给员工赋能,从而优化产品、业务、流程、顾客等各环节。

轩尼斯门窗认为,数字化绝不是简单地积累业务数据,还需要细分的数字化发展,重塑业务模式、组织和文化,使企业变得更敏捷、更柔性,真正以为客户创造价值为目标。同时,在业态关系方面,门窗企业之间也不再仅仅是原来的低效竞争关系,而是门窗行业之间的“生态”重塑,包括整个商业模式、组织分化的转型和重塑。

因此,未来的门窗企业,谁掌握了数字化领导力,谁就具有引领行业深远变革的实力。IT将不仅仅是企业一个部门,更是企业的一种重要能力。

轩尼斯门窗将持续创造用户价值

当疫情结束,生活回到常态的时候,人们需要的不仅仅是需求得到满足,更是企业能够提供出他们尚未意识到的或是尚未体验到的“需求”。每个企业将回归真正的初心,这个“初心”是什么?就是“因何出发,为何坚持,服务于谁”。

产业智能时代,健康绿色家居时代,门窗企业必将责无旁贷!

END

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200227A0LE3K00?refer=cp_1026
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