疫情对经济有何影响？周其仁：存量损失不大，流量掉的非常快

今晚19:30-21:00（4月5日），中国商界高端直播栏目正和岛《每周一播》第2期如期而至，企业界最认可的经济学家周其仁、餐饮界最真与最萌的领军者贾国龙、束从轩共论“全球经济与餐饮复兴”。

周其仁称，正常情况企业是尽可能收集情报做预测，做不了预测要做估计，做不了估计要做一定的推测，这个工作永远要做。但是第二个工作非常重要，万一错了，万一那个东西不管用，万一没想到的事情发生，生命也好、个人也好、企业也好，国家也好，你就放弃，你就撒手？所以预测不灵的时候怎么做决策？

目前这几个月来，我的看法就是承认有很多事情将来到底怎么样不知道。但是我可以用常识把已知的信息做一些梳理，把往未来怎么走的基本问题理清楚，这个可能性是有的。

比如说现在的疫情我们都不是流行病学专家，但是世界上有很好的流行病学专家，比如说钟南山，上海的张文宏，国际上也有很多，几十年他们连天研究这个东西，不是临时变成热门话题研究的专家，是花很多年研究出来的，花时间把他们研究的东西好好认真看看，这个东西到底是什么东西，特点是什么，要做一个梳理。

目前我们看到的信息和我们能理解的信息，这场病是有特别之处，新冠病毒有特别之处，特别之处在什么地方？传染病力极高，怎么全球这么多国家都会中招啊？传染能力非常强，但是非常特别的地方是死亡率并不低，因为病毒流行本来是一个对冲因素，传染力强死亡率就低，因为它要通过宿主才能传染，如果死亡率很高，宿主死了，传染就停了。但是这次为什么有这两个组合呢？传染力极高，死亡率不低，中间有一个东西，就是潜伏期长，潜伏期还有更可怕的，最近变成很不确定的因素，就是无症状感染，其他技术细节专家讲了我也听不懂，但是这个特征现在看到了。

这个特征对经济的影响最基本面、最底线画一条什么线呢？我的看法，这场新冠病毒对经济影响有一个最显著的也是一个特征，存量损失不大，流量掉的非常快，很多人说这是二战以来最厉害的一次冲击，你就拿这次跟战争比，战争什么特点？大规模摧毁存量，城市炸掉，二战1000万万人死亡，和平时期人这种死亡让人忍受不了，总人口因为这场病减少多少暂时不能比，火车、汽车、马路都在，但是让流量极速减少，病毒没有这么死了。战争年代有时候经济流量还不低呢，因为它要军工生产，坦克、炮弹要往前送，战时经济流量并不低，倒是战争一结束多少部队复员成了挑战。

我们这次面对的问题是存量损失很小，微不足道，流量急剧下降，流量下降好几个素：

第一个因素我很看重，相当一部分人在三四个月、五六个月没有收入，西贝和老乡鸡两家企业是头部企业，还有力量给员工发工资，不是每个企业都达到老乡鸡这个水平的，员工要求减工资，老板也把这呼吁书撕了，他想撕撕不动，没有收入怎么发薪水啊？

第二，有钱没办法花了，或者怕，不敢出去花了，或者想出去花现在有很多规则不你出去花了，一级响应，封城封街。

第三，我们可不是WTO以后的那个往上冲的形势下发生的疫情冲击，前面特朗普总统已经开打贸易战了，贸易战对全球供应链有影响，脱钩声音四起。在贸易战的脱勾情况下雪上加霜，因为全球化财富在来来往往当中生产的，突然这个来来往往停了，虽然固定资产都在、设备都在、存量都在，流量大幅度下去了。

你让我梳理，大概就是这么框架性的东西。疾病对经济影响有一个特点，战争不能比，某种程度过去的黑死病不能比，西班牙大流感不能比，西班牙大流感的时候决策重点各国都在想一战怎么结束啊？想封也封不到今天这个水平。 所以，这是我们今天面对的基本的问题。