社区生鲜柜加盟选择哪家好

2020年世界的“新冠疫情”使原本的消费场景和消费习惯都发生了较大的变化。疫情期间的传统购物消费变成了难点痛点，势必需要一种安全、方便、快捷、“零接触”的高效购物新方式的出现。特定“环境”就消费方式的改变与新尝试使“好鲜家”24H智能社区蔬果终端的出现变得越为必要!

创新

1、“好鲜家”24H智能社区蔬果终端是基于5G技术和区块链技术打造的全新“多功能”智能自助式社区购物终端。“好鲜家” 24H智能社区蔬果终端不但可以方便小区居民，而且同时做到全天候、安全、保鲜、“零接触”、环保等功能。

2、“好鲜家”公司适时开发了“好鲜家” 24H智能社区蔬果终端后台管理系统，使得“好鲜家”24H智能社区蔬果终端可以做到每个“格口”、每个“品项”实时管控，从而使蔬果类产品周转损耗率降到最低，始终保持蔬果类产品的新鲜。同时，数据分析和数据解读能及时反馈到物流仓储部门，仓储物流部门可以及时调整配送数量及配送品项满足消费者购物多样性的要求。

3、同时由于“好鲜家”24H智能社区蔬果终端功能多样性恰好也响应了国家环保发展理念。为助力垃圾分类的实施，提升城市居民垃圾分类的积极性和主动性起到了积极作用。也让更多人在享受新技术新零售所带来的便利的同时提高垃圾分类的意识最终形成垃圾分类的良好习惯。

社会意义

1、解决了人力成本和实体店高额房租成本转嫁成零售终端产品成本的问题，使得老百姓可以买到“价廉物美”的日常快消品。

2、“最后100米”购物模式的真正完美落地，真正做到社区及小区居民购物方便快捷。

3、区别于同行业“蔬果类”电商的“实物与照片不符”现象，实物展示更直观、品类实物挑选余地大。

4、全天候24小时的服务，打破了原来的固有购物段概念，更好的体现个性化的服务的需求。

5、多功能的“可延展1+N”功能，使原本的单一的购物功能变得“丰富多彩”，既可以是购物“工具”，同时也可以成为“其他工具”。

前景

1、“好鲜家”开发生产的“好鲜家”24H智能社区蔬果终端在研发初期就考虑到后期终端设备的“高智能”“易延展”“低故障率”的要求，在选择设备材料和硬件材料上不惜花重金投入使得“好鲜家”24H智能社区蔬果终端目前在“生鲜果蔬”领域在硬件和软件上均为行业最高标准。从目前情况来看，由于设备本身的“低故障率”和“高效率”使得设备可以应用场景非常多且可以使售卖蔬果类及日常产品的损耗大大降低，使得蔬果的销售“毛利”将大大提高。

2、“好鲜家”在市场拓展的同时为了更好的发展与壮大后台供应链等关键要素，“好鲜家”拟自建约1万平米的综合仓储物流中心，综合仓储物流中心集冷冻仓、冷藏仓、常温仓、加工包装区、发货区、办公区等为一体，为整个完善的供应链体系做最好的保障。

3、“好鲜家”公司近期目标计划在苏州市场投放合作200个小区物业，投放设备约1600台，拟服务客户数约300万/月，销售收入预估约3000万/月，全年销售收入约3.6亿元。

4、“蔬果类”产品由于使用了“好鲜家”24H智能社区蔬果终端毛利率可以提升至约40%。使得全年毛利率收入约为1.44亿元左右。在原本的主营毛利率收入基础上，“好鲜家”24H智能社区蔬果终端同时还是很好的第三方广告投放渠道，在与“行业大牌”合作的同时亦可为厂商进行全方位宣传同时收取一定的相关费用增加附加值收入。由于“好鲜家”24H智能社区蔬果终端“1+N”可延展功能，在助力环保促进垃圾分类的同时还可以形成“废物回收”的产业搭载，“变废为宝”“变废为钱”使得销售收入增加。

5、目前“好鲜家”24H智能社区蔬果终端设备的制造成本约为1.3万元/台。如按计划投放200小区，则需要投入设备成本约2000万元。供应链配套仓储物流等及员工和车辆投入约为1000万元整。由于“好鲜家”24H智能社区蔬果终端减少了中间环节的费用及相对低廉的占地租金和较少的人力成本。可推演按200小区计算预计回收成本周期约为10个月左右。

高速的增长空间赋予了公司无限的增长潜力，基于市场的空白点，可以为公司提供持久竞争力，未来预期高达50%的年增长额，也使公司在优性循环的发展道路上走出自己的一条新路。着力于环保生态领域，公司更在环保垃圾层面进行大力的研发和投入，不但对标国际标准，更在文化理念上引导大家做好生活垃圾分类，逐渐让垃圾分类成为一种自觉、一种习惯。最终实现从人人都是垃圾生产者到人人都是垃圾分类者。未来，公司还将不断拓展自己在多领域的合作范畴，为国内乃至国际客户提供更优质的服务。