如何看待互联网企业的弹性工作制

首先，互联网行业从业者与传统行业从业者在工作模式上还是存在一定区别的，互联网行业的很多岗位往往都没有比较明显的工作时间界限，这本身与互联网的运营模式有非常直接的关系，一旦产品上线之后，不论什么时间出现问题，都需要第一时间进行解决，这也是互联网从业者压力比较大的重要原因之一。

互联网行业内采用弹性工作制是比较普遍的事情，实际上不仅互联网企业，很多传统行业的IT部门往往也会采用弹性工作制，弹性工作制是目前比较适合IT互联网从业者的一种工作方式，但是弹性工作制本身也有一些需要完善的内容。

之所以说弹性工作制比较适合互联网企业，往往有三方面原因，其一是互联网产品和服务的迭代速度比较快，这就需要从业者要有较强的适应能力，而不是按部就班地完成指定的工作任务，不少互联网从业者的工作任务往往都是没有计划的，往往以市场为导向。

其二是互联网企业的工作任务往往会出现集中释放的情况，集中释放往往意味着在一段时间内，从业者需要完成大量的工作任务，此时弹性工作制可以动态调整从业者的工作时间，从而更容易实现价值化考核。

其三是互联网从业者的很多工作任务并没有空间上的限制，很多工作任务都可以基于互联网来完成，所以很多程序员在家都可以完成工作任务，这一点在未来会有越来越明显地体现。所以，当前有不少互联网企业也会采用“共享员工”的方式，一方面降低了企业的用工成本，另一方面也为互联网从业者提供了更多的选择。

当前，采用弹性工作制本身也有一些弊端，弹性工作制的背后要有一套合理且人性的考核体系，比如价值考核体系在互联网企业的应用就相对普遍一些，当然建立并完善价值考核体系也并不容易。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

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