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一个很好的朋友突然说月底就要去杭州的创业公司了,约着大家聚下。
听到这个消息时非常震惊,毕竟已经这么多年,户口、房子也都在这边。后来简单聊了下,听他讲了下公司当前的现状及数字,觉得还是挺有意思。
公司主做线下店面,为了管理店铺及背后的供应链,需要系统支撑。线下生意遵循的经验和准则看似简单,但实际上却是切实经验的总结,能够解决实际问题。
店面如何选址,如何筛选人员,如何把控、更新产品,当前竞争状况如何,都有一套套朴实的方法论支撑。在远离一线的地方坐的太久,看了太多靠着想象与逻辑编织出来的总总方案与规划,真实接触到这些一线经验时确实收获不小。
选好细分的赛道,能够专心投入,能力足够的情况下有一定的运气,总不会过的太差。
祝一切顺利。
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难得看了场电影。
商场人不多,入口依旧是例行检查。外卖小哥们不会进入商场,而是在外面等着饭店的工作人员一次性带下来多分外卖。电影院一排只卖六张票,整场电影下来,小厅里面不超过20人,与以前北京熙熙攘攘的购物中心感觉完全不同。
虽然觉得人少点更舒服,但更重要的还是希望经济能快速复苏。
只看餐饮、旅游这两个受影响最大的行业。
餐饮业店内依旧惨淡,最近个人却感觉已经习惯了叫外卖,以前基本都是吃公司食堂,近期北京有所恢复之后,还是惯性的叫着外卖(刚看到美团8月8日订单数量突破4000万,去年7月宣布的时候是突破3000万,股价也持续新高,市值已突破1.3亿人民币)。
身边国内游的人多了不少,各大航空公司的机票套餐也玩出了花。
第二季度GDP增幅转正,增幅3.2%。既然后续的政策是构建国内循环为主、国内国际互促双循环新格局,刺激与扩大内需后续是必然。新冠过后居民的消费习惯会有何变化?在国家政策导向下,会有哪些机会出现?给自己提两个问题。
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最近“系统”这个词总在脑海中盘旋。
我当前理解的系统思维与工程思维基本上一个意思,即通过自动化、流程化的方式来解决问题。
针对自己的个人问题构造系统,能提升自己的效率。针对别人的普遍问题构造系统,则可以让自己获得自由。这样的系统有几个特点:
1、 整个系统是为了解决一个切实的问题
2、有完备的流程,流程的各个节点直接通过一定的约定来完成任务
3、 不依赖于设计系统的人的决策,系统就能正常运行
4、 通常情况系统下会依赖底层基础设施,这个基础设施可以是物理上的,也可以是平台提供的一系列服务
如果能够构建一个系统为自己所用,且不需要自己花费时间去在这个系统上,那就是最理想的状态。
举个例子,公司就是一个典型的复杂系统。但如果创始人(也即系统的设计者)还在管理公司,那他还受制于这个系统。只有由其他人来帮他管理这个系统、让公司顺畅的运行,他才是获得了自己的自由。
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