广联达总裁袁正刚：建筑企业数字化要把握三大关键

本报记者 袁元

9月1日，广联达科技股份有限公司董事兼总裁袁正刚在以“数字时代，重塑企业竞争力”为主题的第十一届中国数字建筑（全国）峰会2020上重点讲述了“建筑企业数字化成败的关键”，分享了广联达的最新成果，并揭晓了基于广联达自主知识产权的图形和参数化建模技术的BIMMAKE软件，以数字技术撬动产业潜能。

在产业链长、发展粗放的传统建筑领域，数字化技术如何应用、实践和落地。对此，袁正刚谈到，项目管理精细化、企业管理集约化和BIM应用深入化，是建筑产业数字化三大方向。

袁正刚表示，作为一家专业的数字建筑平台服务商，广联达始终致力于产业破局突围的研究和研发，已经取得了突出的成绩，可以扫清困扰建筑业数字化发展的这些障碍。

对策一：生产要素管理一体化——项目管理精细化的成败关键

项目管理精细化成败的关键在于实现要素和活动的数字化，即生产要素管理一体化。对此，袁正刚表示，要充分利用人工智能、移动互联网、大数据等创新技术，来驱动人机料法环全要素的智能化，基于数据的协调与决策，将作业层、项目管理层和企业层打通。

袁正刚补充到，这样一种方案的实现，可以形成BIM、物联网、数据三个管理中心，同时形成业务、指挥、决策这三个管理中心，就可以把所有的信息连接起来，形成一个整体。因此，广联达最近三年时间不断将创新技术融合到产业实践中，把以前几十款针对工地现场的软件，融合成一个整体，推出了“数字项目管理（BIM+智慧工地）平台”，为项目的精细化管理打造跨平台的强大工具。

对策二：项企一体化--企业管理集约化的成败关键

企业管理集约化的成败，关键在于管理和协作在线化，即实现项企一体化。对此，袁正刚介绍了广联达项企一体化解决方案，它能够面向用户提供模块化应用，并集成生态应用，满足多方用户的应用需求，打造技术、业务、数据、AI四个中台，实现业务协作，数据互通，技术融合，高效运营，开放共享的高性能、高可用、高安全的平台。

对策三：设计算量施工一体化--BIM应用深入化的成败关键

BIM应用深入化的成败，关键在于方案和决策智能化，即设计算量施工一体化。广联达BIMMAKE由此应运而生，这是一款基于广联达自主知识产权的图形和参数化建模技术，是为施工企业及项目部的技术工程师全新打造的、聚焦于施工过程的三维构件级BIM建模和轻量化精细化BIM应用的软件，支持GTJ/GCL等多种格式导入BIMMAKE，一模多用，减少重复建模、支持多种格式导出，实现模型更多应用的延展。总之，通过BIMMAKE平台+业务组件，可以打通方案层、应用组件层、平台层，让更多的智能化应用基于“BIM+大数据+云计算”形成一个智能网络，从而实现横向、纵向和端对端的高度集成。

袁正刚表示，数字技术的创新应用已深刻改变着生产管理模式，产业新生态在“大破大立”中逐渐形成，虽然数字化充满挑战与机遇，但只要选对方向，躬身入局、快速迭代，则必定成功。

（编辑 张伟）