20周年特刊，广联达施工BG业务解读

广联达施工业务为施工企业提供了三套完整有序的整体解决方案。即“广联达智慧工地”、“广联达BIM建造”、“广联达数字企业”，立足于对施工企业各岗位层级的价值挖掘，提供工地、项目、企业三个层级的施工业务整体解决方案。

我们的理念

作为数字建筑平台服务商，广联达率先对智慧工地标准进行定义。广联达智慧工地聚焦施工现场岗位一线作业层，通过“云计算、大数据、物联网、人工智能、移动互联网+BIM”等先进技术和综合应用，对“人、机、料、法、环”等各生产要素的实时、全面、智能的监控和管理，实现业务间的互联互通、数据应用、协同共享、综合展现，搭建一个以进度为主线、以成本为核心、以项目为主体的多方协同、多级联动、管理预控、整合高效的智能化生产经营管控平台，更准确及时的数据采集、更智能的数据挖掘分析、更智慧的综合预测，保障工程质量、安全、进度、成本建设目标的顺利实现。

我们的价值

广联达智慧工地始终贯彻“让每一个工程项目成功”的理念，借助智能建造岗位工具帮助现场岗位作业人员提高工作效率，在不增加工作量的前提下，帮助企业自下而上自动采集项目一线数据，与广联达BIM建造、数字企业形成三位一体的整体解决方案，为企业建立数据平台，积累数据资产，树立行业品牌，实现企业级的项目监控、项目级的目标管理和岗位级智能建造。

广联达智慧工地以项目各岗位作业层级为出发点，围绕安全环保管理、进度管理、质量管理、成本管理四大主题，集成应用各个智能建造产品。

我们的产品体系

安全环保主题：通过智慧工地平台和移动智能终端应用，实现安全全过程在线检查、危大工程危险源过程管理，安全体验专题、人员安全定位、机械设备安全监测、现场可视化管理及环境监测，保障项目顺利实现安全环保目标。

进度管理主题：打通智慧工地平台和BIM建造平台，实现智慧工地与BIM建造的互联互通和数据应用，通过项目进度管控、人员管理、现场可视化管理，逐步实现进度提前的管理目标。

质量管理主题：通过手机端现场检查、整改通知、回复和复查，将质量管理履职履责全程在线，同时掌握项目部各关键部位实测实量情况。

成本管理主题：通过物料验收系统杜绝主材验收过程中的“缺斤少两”，从源头上解决主材量控问题，同时智慧工地平台打通数字企业成本管理方面的应用，通过项目成本管理系统动态分析成本，掌控成本盈亏本源。

广联达BIM建造聚焦施工建造阶段，以BIM为载体，进度为主线，经济为核心，通过“云+ 端”为企业及项目各个岗位及时提供模型和信息数据，提高岗位人员工作效率，消除项目各方沟通壁垒，辅助管理层经营决策，从而实现项目精细化管理、企业集约化经营的最终目标。

在整个建造的过程中，BIM技术的应用是基础，通过BIM模型与进度、资源、成本等信息进行关联，通过对单业务线PDCA的循环管控，真正实现将BIM应用价值落到实处。

我们的价值

当公司面临多项目管理时，公司领导对项目的跟踪、监管和服务都因为对项目信息的不及时、不准确、不共享，而无法及时、准确、快速的做出响应，而BIM建造整体解决方案则可有效的帮助我们的企业领导解决这些后顾之忧。

我们的体系

广联达BIM建造体系包括三层结构：岗位层注重单岗位的个人工作效率，通过不同的业务工具，简单直接的提升各自业务的工作效率，从而降低工作人员的能力要求；项目层更加聚焦项目数据集中化应用，通过BIM、云、移动互联网等技术的应用，将BIM模型与进度、资源、作业标准等信息进行数字化结合，帮助管理人员实现对项目数据的精细化管理，提升项目效益，增强企业对项目的管控能力；企业层面重点关注对多项目数据的决策分析，企业经营层通过对多项目数据的采集、分析和挖掘，综合考虑各项分析指标，从而实现更加科学合理的决策。

我们的产品

广联达BIM建造产品为岗位、项目、企业三个层级提供完整的施工解决方案。岗位级方案中，通过BIM统一数据接口，可以应用业界最常用的建模、进度、预算编制软件；项目级BIM5D平台汇总岗位数据成果，通过云和移动技术，形成对项目进度和成本协同管理；企业级BIM云平台基于岗位级和项目级的BIM应用，为施工企业的各业务部门及集团决策层提供及时、准确的经营管理数据，从而实现施工项目的精细化管理、施工企业的集约化经营。

数字企业是以项目管理和办公系统为依托，集约管控集采，最终形成企业BI。项目管理系统中，以成本管理为核心，进度管理为主线，合同管理为基础，基于项目全生命周期，充分融入PDCA等管理思想和体系方法。系统中处处做到：事前有计划、有考查、有预算，事中有提示、有反馈、有调整，事后有核算、有评估、有考核，实现管理闭环，帮助企业实现精细化管理，提高企业的项目管理能力及盈利水平；横向打通项目管理业务线，纵向打通企业职能线；用在线化、智能化、数据化的信息系统解决企业集约化经营，精益化管理，科学决策的问题。

我们的价值

优化公司管理流程，促进标准化落地：系统通过灵活的流程定义平台和业务规则设置，疏通合同、收入、物资、成本等每条业务线的流程和各业务线的交圈管理，使业务线上的各环节职责更清晰和合理，推动公司管理流程更加简捷、实用和提升效率。

集约化经营，降低公司运营成本：集采系统集中管理企业招采，优化企业资源配置，降低采购成本，使采购透明化；同时促进组织结构扁平化改进，可在日常办公、招投标、统计、项目管理等各环节减少人力投入，降低企业人力成本。领导出差在外或移动办公，只需要鼠标轻点就可以查询企业生产经营情况，完成各项审批操作；同时OA实现了无纸化办公，有效降低电话、差旅等沟通和办公成本。

积累经济指标，为公司经营决策提供数据支持，构成企业大数据BI：随着一个个工程项目，帮助企业积累项目数据，例如人材机消耗量指标，成本指标库，分包分供数据库等等，为决策层提供数据分析，提供决策依据，同时提供用户横向、纵向对比分析。持续应用数字企业系列产品，将为企业的投标报价和新项目成本控制提供准确、翔实的数据依据。

我们的产品体系

广联达数字企业产品基于SOA架构的企业操作系统，以T平台为基础，提高系统的数据集成、应用集成、门户集成能力，保护现有信息化投资，提高信息化的投入产出比。采用企业级应用的主流语言开发，采用基于HTTP通信协议和web的互联网远程应用技术，同时支持基于浏览器的B/S模式和SmartClient智能客户端模式，给客户部署提供最大的灵活性，并在维护的简便性和程序效率上获得最大平衡，可以实现服务器集中部署，客户端分布部署。系统支持SQL Server、Oracle等主流的企业级数据库。系统按业务线进行业务架构梳理和抽提后，按“高内聚，低耦合”设计思想、实现业务规则、界面呈现、决策分析等，从而为系统支持异构数据库（或数据库无关性）、商业智能分析、二次开发提供了有力的支撑。

在平台层和技术层的基础上，搭设产品应用层，包含项目管理系统（简称“GEPS”），集采电商（简称“集采”）和协同办公系统（简称“LK”）。分别处理企业的项目管理过程，办公需求和集采需求，最终表现层形成企业BI大数据，可以实时了解到公司项目整体的运营情况，同时解决企业层集约经营的需求。

部分案例分享

20年，不忘初心、砥砺前行

感谢同行路上的风雨，你我相依

感谢这条筑梦之路，有你，有我

新跨越，新征程，20年再出发

一路传“橙”感“蟹”有你

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