ERP是企业内部实施信息化的系统工具,重点是提高内部效率;
SCM有约60%以上的可变成本由外部组织决定,重点是整合过程。
从财务收益的角度来说,ERP的回报周期一般至少为2 - 3年,投资回报率可以达到 1.5 - 2 倍;而供应链管理的回报周期短,见效快,一般数月可见改善的效果,投资回报率的空间弹性很大,可能到 5 - 15倍。
那么,从哪个先开始呢?供应链管理SCM 还是ERP? 其实,
-内部效率的提高固然重要,但是,外部整合会影响到企业的成功与失败。
-即使内部整合不是很完善的时候,也可以从外部整合得到高额回报。
-没有必要等到内部整合完全结束才开始进行外部的整合.
SCM与ERP的简要差异
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