态度与新知,学习与技能

图:西西拍摄

01

最近我有跟朋友抱怨,说身处的互联网世界变化简直了,完全跟不上节奏!下面是我前端时间抱怨的一段话:

说实话,互联网圈真是变得太快,各种概念在炒,当然大部分还真是趋势。2012年的移动互联网,2014年的O2O,知识风口,大数据,AI,小程序,新零售,区块链......感觉永远跟不上,永远都跟在屁股后面。

是啊。所以有时候我既焦虑,又很纠结。对于新事物到底还要不要管它们?置之不理,不闻不问,还是出来一个就学习一个?我曾这样试图说服自己:

如果积极研究,动机是什么?靠它创业(好像也不现实)?靠他投机赚一笔?(可现在大家都在谈了,聪明人不去赚了?)又或仅仅是认识一下一种新技术、新趋势,接着后面该干嘛干嘛么?

这样分析下来,好像也没有了解的必要,了解一圈下来,也没有什么实质的收获,那还不如做好手头事情来得重要。

但是后来想想,对于新知持这种闭塞和保守的态度,似乎也不太好。

依据历史发展其实我们可以看得出来,同样一个大的变革机会,同一个时代的人,为什么能跟上时代步伐的总是少数?原因很简单,无非当绝大多数人都在抵触改变,害怕改变的时候,有一小部分人却积极去拥抱变化了,最终这一小部分人成为最大的受益者。

于是我告诉自己,要转变观念,改变态度,对于新事物,新商业,新科技,如果是自己所在行业内的,在精力允许的范围内,还是要尽可能的做到了解概念,了解玩法(挑选一两本书看看,差不多可以了解大概)。也许,不从事这个行业,也许用不上它,但谁知道呢,说不定哪天它会成为你未来转型的一个方向,或者一个启发?

02

关于学习与技能,我越来越有个认识:

学习不是目的,掌握技能才是。

之前很长一段时间,我都把学习看做是:学习=知道=了解。这也并非完全错误,但至少对一个人所在主业范围内的学习来说,只做到“知道”和“了解”恐怕还远远不够。

主业范围内的学习,是要掌握技能,是要能产出,能把事情做成,在公司工作的,则要有相应贡献能出来。只停留在知道和了解的程度,恐怕会是什么也做不出来的尴尬。

技能又是什么?

有一个看似功利但十分实效的检验方法,就是你的技能能否得到市场的认可,是否有人愿意出钱来和你交换它。如果有,它就能称为一项技能,你可以用来谋口饭吃。如果一口饭都换不来,这样的技能的重要性也理应放在活命之后了。

所以:

技能是市场认可的,能拿它来换回一定报酬的能力。

在清楚了“技能”这样一个新概念之后,对于往后的学习,是不是要做出一些相应的调整呢?

比如:1.学习最好集中在一个相对集中的领域,才能保证有足够精力的投入,才可能深耕出成绩;2.学习不是肤浅在表面的知道和了解,一定要是在不断刻意练习之后,习得了技能。

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