每天都是您从事研发工作的新一天。他们有些无聊,有些激动,有些累。因此,很难写出“平均”的一天。但是,我会尝试一下
上午9点-进入办公室,登录,查看电子邮件,回复需要立即采取行动的所有电子邮件。这些通常包括项目管理电子邮件或错误跟踪电子邮件。有时它们是生产问题。在设计周期中,这些电子邮件可能是同事发来的有关设计进度,问题或后续步骤的电子邮件。根据大火的数量,这可能会整天消耗掉,但大多数情况下不会。平均1小时。
上午10点-通常从现在开始安排会议。可能是供应商来访我们,也可能是状态会议-与项目管理人员或与软件,机械,质量部门的技术会议。他们通常会顺利进行,除非有问题,然后他们会进行如下操作:
中级软件工程师试图将错误锁定在硬件上-“您确定信号质量还可以吗?在板上绘制一个方形时钟信号。应该是这样 在船上画一条波浪线。不是这样!”
我(想):杜德,你认为我会坐在这里吗?您认为到目前为止,如果有任何事情能奏效的话。
我:当然,我已经作为硬件验证计划的一部分对此进行了验证。我不怀疑这是问题的根本原因-也许,我们应该更仔细地研究代码序列。
新秀SW工程师试图发出声音:可能是电源线发出噪音。我们可以关闭电源,看看效果更好吗?
我:对不起,您是什么意思关闭电源?硬件不会关闭吗?
他:不,信号线仍在连接和切换,对吗?
我:是的,的确如此。
高级软件工程师想恢复订单:您为什么不加入我们,而我们会逐步了解情况。
我(思考):最后,有人在说话。
我:当然,让我带上示波器,您可以逐行浏览代码,然后我们可以观察总线上发生的情况。
项目经理:我们能否尽快解决此错误,此问题会延迟很多时间。
12AM-Quora休息了,回到调试或设计阶段
下午1点-午餐
2 PM-4PM-与机械工程师,布局工程师,软件工程师进行交互。有时与项目相关,有时只是提供建议,有时只是谈论天气。
下午4:30-进行区域划分,处理个人事务-支付账单,检查差事等,等等。
5:00 PM-前往交通拥挤的地方。
那是典型的平均一天。当然,如果有新的原型出现,那一天将是完全不同的,而且会更加令人兴奋。而且,如果存在严重的硬件错误,则更加令人不安。
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