同样是行业翘楚，为什么美国敢动任正非的华为，而不敢动曹德旺的福耀玻璃？其实美国很早前就动过曹德旺，且结局很精彩

同样是行业翘楚，为什么美国敢动任正非的华为，而不敢动曹德旺的福耀玻璃？其实美国很早前就动过曹德旺，且结局很精彩。曹德旺在1983年，承包了乡里的一家连年亏损的玻璃厂房。之后曹德旺无意间知道，汽车玻璃利润巨大，于是就带领这个小厂房，进军汽车玻璃这一行业。

而曹德旺这一个举动，也彻底地改变了国内汽车玻璃的格局，打破了当时国内汽车玻璃，百分百依赖进口的格局。因为曹德旺的工厂，生产的汽车玻璃质量很好，而且价钱也很便宜，所以很快就占领了国内将近百分之七十的市场份额。

而这时的曹德旺，已经不再满足国内市场了，他将自己的眼光，看向了国际市场，带领自己的企业走向了国际化。因为在进入美国市场之前，曹德旺曾经说过要在美国市场上分一块儿蛋糕，这句话为福耀进入美国，带来了许许多多的麻烦。

而作为汽车轮子上的国家的美国，对于汽车玻璃的需求也是巨大的，而且本土的玻璃价格很是昂贵。但是当时福耀生产的产品，在价格上有着巨大的优势，于是就一路横冲直撞，迅速地占领了美国市场将近百分之十二的份额。

眼瞅着自己的市场份额，被这个外来户一点点地吞噬，而自己本土的玻璃产业又无能为力。无奈之下，美国商务部联合加拿大对福耀玻璃发起了反倾销调查。

加拿大更是认为，福耀公司在加拿大销售的产品超过百种，但是福耀公司的产品价格却比国内的便宜很多，存在补贴倾销的嫌疑，，于是对福耀公司征收百分之五十七的倾销税，美国也进行相似的裁决。

面对这种情况，曹德旺说：”这些市场丢不丢都没关系，但是就是咽不下这口气。“于是曹德旺一怒之下，就直接将美国商务部和加拿大的同行公司给告上了法庭，他还花重金请了最好的律师团队，自己亲自坐镇，花费了一亿多元，历时将近五年的时间，打赢了这两场官司。

而美国商务部不仅要退还之前加征的四百多万的税费，还说之后之后将会对福耀玻璃的税费降低至百分之零点一三，（小于 0.5%视同为零倾销税率）。这两场官司的胜诉，不仅仅是福耀的利益之争，更是中华民族的荣誉与尊严之争。

而且这场官司的胜诉，也告诉了中国其他的海外企业，面对当地市场不公平地对待时，我们不能一味地退缩，有理走遍天下。后来，因为福耀公司的在美国的市场份额越来越大，就被邀请到美国建设厂房。

曹德旺答应之后，给当地员工一个小时十三美元的工资，可以抵得上是当时他们一个小时平均工资的一倍了。而过了没几年，美国就有在关税上做手脚，曹德旺反而一脸淡然，丝毫不在乎，在开会的时候还说：”美国政府想提高关税，可以，我赚不到钱我就不做了！“

这些话被一些合作公司还有员工知道之后，纷纷开始对政府的做法发起抗议。毕竟这关系到了几万人的饭碗和各个汽车公司的产量，就这样曹德旺都没出手，就将这次涨关税的问题解决了。

后来福耀公司在美国经历的一切，都被人拍成了纪录片，而且还在奥斯卡拿了奖。曹德旺在美国建厂的时候，就有美国政府的相关人员，拿着美国的绿卡，邀请曹德旺成为美国人。

面对这样的诱惑，曹德旺看都没看直接就拒绝了，并且严词自己的儿女，你们谁拿了这东西，谁就不用继承我的财产了。虽然曹德旺是一个没什么文化的农村人，可是多年的社会经验和商海的磨练，让他明白了许多的做人道理，什么可以丢，什么不能丢。

而在年近七十的时候，曹德旺用自己读得不多的”有字书“，将自己专研大半生的社会这本”无字书“，书写成了一本自己的自传《心如菩提》。他在《心如菩提》这本书中说：“从不为到有为，从有为到不妄为，从不妄为到无为，这些都是我经营成功的哲学！”

在这本书中，我们可以追溯曹德旺70多年来的从商经历，重拾曹德旺的人生，探寻他身上的精神。看这本书的目的不是为了看曹德旺做过什么，而是让我们领悟曹德旺的精神和品质，从中汲取到解决问题的方法。

当我们处于和曹德旺相同或者不同的情况时，能够找到一套完整、成熟地解决问题的方法。读完《心若菩提》这本书，我最大的感受就是即使一个人起点很低，即使我们曾经平庸，但只要找对了方法，拥有好的思维方式，同样可以收获成功。如果你现在感到迷茫、困惑，又或者你是个创业者、生意人，不妨来看看这位大佬的自传，相信一定会给你启发。