资深学者、著名书法家初长洲教授题
王竹君:面对跨文化交流的难题,中国公关公司在走出去的过程中,如何顺利实现本土化?
朱瞻宇:这个问题要放在公关全球化的背景上去考虑。美国之所以有一些全球著名的公关公司,很大一部分是因为他们的经济发展迅速,随着金融、文化、工业等公司向世界拓展,美国的公关公司也就随之壮大。
励尚公关的总部位于旧金山,在美国经济势能的影响下,5年内在亚洲的北京、上海、曼谷、新加坡等地开了7家分公司。所以,随着中国整体经济实力的增强,中国公关公司也将陆续走出国门。那么,公关公司就要思考自己是否有在当地服务企业的能力,既要了解中国企业的规则,又要用当地人喜闻乐见的方式去宣传。
第一,中国企业在国外做公关活动,确实存在一定程度的预期落差,需要一个接受、学习的过程。比如,有些企业走出国门进行公关工作,直接提出希望在《纽约时报》、《华盛顿邮报》等权威报纸上进行重点报道,并以此与公关公司约定KPI。这就忽视了中外媒体的差异,美国媒体的市场化运作、独立性更强,需要与他们长期保持良好的沟通关系,公关公司负责挖掘企业有价值的故事和新闻点,成功吸引媒体的兴趣,他们才会愿意进行报道。
第二,企业应该树立一个长期的公关策略,不能急于求成,在线下执行方面,有些中国企业比较喜欢在时代广场播放宣传片这类亮眼的活动。这是因为他们没有形成一定的规模,商业目的较为直接,希望有快速的成效。公关公司要和客户进行沟通,与广告追求爆炸效果不同,公关是一个润物细无声的过程,企业宣传要讲究长期的策略,才能取得最大的效果。
第三,在商务目的之外,我们不应忽略当地社会的期待,还要注重企业的社会责任。就像我们对外国企业的想法一样,希望他们不仅将中国当作市场,还能吸引和培养人才,为中国整体经济的发展做出贡献。国外对中国企业也有类似的期待,所以,我们应提高社会责任感,加深当地民众的信任,才是提升品牌形象的长久之计。
文字:王竹君
图片:馨予
编辑:张薄妮
审核:胡兴启
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