公司开支越来越大，盈利却没见涨，怎么办

企业支出逐年走高，但一看财务报告，所有的支出似乎都是不得已而为之？你也许缺少一个能实现“业财融合”的一站式生态服务平台。

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当企业初见雏形时，就应该着重于经营结果和风险管控，这对于企业数据的时效性和全面性的要求更高。许多企业将部门及业务单元割裂成独立个体，方便工作部署，但弊端也很明显：无法快速归集各部门的数据，部门之间信息不透明。

面对这种困境，企业可通过搭建全面化管理的企业生态服务平台，实现规范业务流程、数据集中、业财税融合管理，从而提升工作效率、促进企业升级。

从老板的角度来看，一份透明的公司业务大数据，也能让各层级的管理者从数据分析中直观地看出业务和管理的现状，从而更精准地找到改进点。

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除了数据集中、业财税管理这些“大目标”之外，企业还要制定具体细则。换句话说，就是对费用的管控标准要明确到每一项，所有员工的标准要公开明确，做到“有证可查”。预先制定标准并公开，保证执行过程可以顺利推进。

其次，企业全员在执行过程中，各项费用的标准及限额控制也要实时把控，确保费用标准不超标、报销不因消息不同步和争议性出差错。以人力管制难以完全规范化，这时一款具有费控报销功能的生态服务平台就非常必要：不仅可以管控每笔费用报销标准，还能实时超额提醒，做到限额控制；结合数据归集和财税管理，带动企业全面效率提升。

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对于大部分企业来说，搭建一个一站式生态服务平台并不容易。从筹备工作到搭建过程，从工作习惯、技术搭建到人力调配，问题诸多，牵一发而动全身。

很多小微型企业有升级的意识，却因为缺少技术支撑、丰富的财税经验、强大的统筹协调能力，所以不断将计划搁浅，重蹈覆辙。

针对企业费控和报销管理的难题，壬华快报通过先进的移动互联网、大数据等技术支持，为企业打造高度融合的多端对接系统，搭建业财税一站式生态服务平台。

让企业从成本费控和报销管理的角度出发，降本增效、飞速成长。