冷启动战略5月大事件回顾

5月，春夏开始交替，尽管疫情还未散去，但对于冷启动团队却是忙碌的一月，大家奔赴各地，和全国的企业一起共同打造爆品前行。

以下是冷启动5月份大事件内容整理：

01

5月6日-8日| 第35期《超级爆品方案班》深圳站成功举办

4月8日，冷启动第35期《超级爆品方案班》完美结束。为了助力企业爆品方案深度打磨落地，本次学习依然延续了精准1V1小班制学习模式。

从企业战略，到品牌战略，最终落脚到核心“产品战略”，罗老师通过爆品打造的每一个环节细节，通过“场景”、“痛点”、“用户需求”、“解决方案”、“品类/产品”、“品牌”六步法帮助企业学员梳理自身企业产品战略逻辑，并跑通每一个爆品打造关键节点实操演练找出产品问题，现场个个击破。

只有真实操，才能真落地。现场系统的实操，让爆品打造系统思维深深扎根在学员的脑海中，并在罗老师的指导下，不断优化升级自己的爆品方案。三天的系统实操，让企业家们纷纷收获了自己满意的爆品落地方案。

02

5月13日-15日| 第95期《超级爆品实操班》深圳站圆满结束

5月13日-15日，冷启动第95期《超级爆品实操班》-深圳站完美收官，本次学习吸引了40余位来自全国各地的企业家。

年销售额50亿+的松下电器、主打健康按摩椅年销售额近30亿的艾力斯特集团、被业内誉为“国家形象设计师”年销售额10亿+的江苏卡思迪莱集团、以传统零食成为行业领跑者的卧龙神厨食品等企业家带团队参加了本次爆品打造的学习。

每月都进行课程内容迭代的冷启动《超级爆品实操班》，用更全面的爆品打造体系，结合最新市场动态，让现场学员针对自己行业产品的打造思路有和新的突破认识。罗老师扎实的干货分享，也赢得了学员们的高度认可。现场，多家企业与冷启动达成了进一步合作。

03

5月18日-19日|第96期《超级爆品总裁班》昆明站顺利举办

5月19日，为期两天的冷启动第96期《超级爆品总裁班》在昆明圆满结束，来自全国各地30多位企业家参加了此次爆品打造的学习。

年销售额363亿+的国药第一品牌云南白药团队，也带着爆品打造的问题来到了学习现场。在打造的主爆品三七品类产品虽然已成为行业第一，但在后续爆品引流上陷入了用户画像不清，年轻消费人群受众度不高的问题。冷启动罗老师和林老师通过【爆品三一模型】理论，从产品属性全面剖析，给予了切实可行的指导建议。

两天的爆品学习实操，让现场企业学员对爆品打造有了更系统地认识。只有扎实做好爆品，企业才能型稳健向前发展，冷启动也将带领更多企业扎根做爆品，树立自己的企业品牌。

04

5月24日-28日|杰克股份调研一阶段顺利交付

5月28日，由冷启动开启的《杰克股份调研一阶段》顺利结束。

从流程到数据，从生产车间到产品市场，冷启动团队通过实地走访广州、武汉等地产品使用市场，深入用户使用产品第一线，从杰克总部内部人员，到各地渠道，再到产品用户，用量身定制的调研流程和搜集的详实信息，对杰克产品体系反馈结果进行了系统归纳，为杰克后期产品研发提供可客观有力的参考依据。

作为全球缝制设备领航者，杰克股份正在用精益求精的匠心精神迭代新产品，冷启动团队也将全力以赴，助力杰克股份把好产品带往世界各地。

05

5月31日-6月2日|冷启动第98期《超级爆品实操班》广州站成功收官

随着广州疫情散去，5月31日-6月2日，冷启动第98期《超级爆品实操班》在70多家企业的踊跃参与下，圆满收官。

年销售额亿+的国民品牌浪莎袜业创始人翁董，也走进了冷启动爆品课堂。通过深度沟通，罗老师针对浪莎袜业粉丝用户老龄化、品类产品分散等问题，建议其从男袜爆款切入打造爆品，再逐步复制到其他品类，形成标准化推出系列爆品。

罗老师用爆品打造的底层逻辑，带领现场学员探底各个行业的爆品系统，再形成方法论回归到每个企业自身产品上。深入浅出的分享，透彻的案例分析，让学员们收获颇多，现场多家企业与冷启动达成了合作。

随着疫情被有效控制，市场逐渐回温。而面对激烈的竞争环境，谁先掌握爆品打造方法，谁就将领先同行抢占更多市场份额。我也将紧跟市场变化，携手更多中小企业一起用爆品突围。

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