随着“新型城镇化”战略的深入实施,城市服务已经成为物业服务行业的重要赛道。当众多参赛者涌入,物企如何深化城市服务布局,助推城市经济、人文协同发展的同时,构建自身的长期竞争优势?
2022年7月8日,中国物业服务百强企业碧桂园服务主办的“看见服务价值”城市服务开发者大会,在武汉隆重举行。会上,碧桂园服务与全国各地城市合伙人、生态合作伙伴代表、媒体等230多名嘉宾,共享物业城市服务探索新成果。
(看见服务价值丨第2届碧桂园城市服务开发者大会)
作为中国城市服务概念的首倡者和先行者,碧桂园服务在国内率先开启城市服务的探索之路。2015年,碧桂园创新性地与陕西省韩城市市政府签署战略框架协议,开启城市服务新模式;2018年,碧桂园服务发布了“城市共生计划”,并大胆预测了城市服务元年;2021年,碧桂园服务举办首届城市服务开发者大会,抛出了全新业务思考……
2022年初夏,碧桂园服务再度携最新的城市管理实践理念而来,预演未来城市服务的发展思路!
(碧桂园城市服务开发者大会现场)
科学化、精细化、智能化,是新时代对城市管理提出的新要求。本次大会现场,碧桂园服务执行董事、总裁李长江在发表题为《三十而立 再启新篇》的欢迎演讲,表示碧桂园服务紧跟时代的步伐,顺应城市发展新形势、改革发展新要求,站在更高起点、更高层次、更高目标上坚定不移推进管理创新、技术创新、产品创新、商业模式创新,为全面推进高质量韧性城市建设发展助力。
(碧桂园服务执行董事、总裁李长江)
如何抓住城市服务全场景智慧化时代的变革机遇,解决物业企业跨界城市服务发展过程中的运营痛点,构建核心竞争力,也是此次碧桂园服务和全国各地城市合伙人、生态合作伙伴代表对话的核心议题。
会上,碧桂园服务CMO兼城市服务集团总裁汪英武登台做了题为《城市高质发展下的服务引擎思考》的演讲。他提到“城市服务的核心竞争力从来就不是商业模式而是产品力”。
碧桂园服务更强调为城市发展带来实效价值的运营价值,建立基于细项服务的成本优势、技术优势、规模优势,汇集构筑成起具有竞争壁垒的产品力,才是城市服务的核心竞争力。碧桂园服务认为,对于当前想进入城市服务领域的企业而言,“业务聚焦”可能将成为比“规模增长”更为重要的发展要素。
(碧桂园服务CMO兼城市服务集团总裁汪英武)
不仅是城市服务价值的发现者、创造者,更是城市服务产业机会的分享者!本次大会现场,为与行业共享城市服务产业发展机遇,碧桂园服务还发布了碧桂园服务城市合伙人2.0计划。
城市合伙人2.0计划,是在1.0基础上进行的重大升级。碧桂园服务全面建构了一套“一站式·阳光化”城市合伙数字服务平台,可实现资源共享、运营透明和合规互信。同时,基于城市服务中期发展目标,碧桂园服务也发布了合伙人股权激励方案,基于未来成功IPO的美好愿景,将对持续业绩优异的合伙人予以特别的上市红利分享。
大会现场,碧桂园服务还举行了城市合伙人以及城市服务生态战略合作伙伴的签约仪式。双方承诺资源整合、共生共荣,未来在城市服务领域共同开发市场、多元渠道发展,推动城市服务业务的稳健发展。
(城市合伙人以及城市服务生态战略合作伙伴的签约仪式)
第2届碧桂园城市服务开发者大会,充分展示碧桂园服务对于城市服务业务的思考深度,其已经从城市服务业务的战略框架转向构建长期竞争优势及核心能力,助推城市转变发展方式,实现高质量发展,做真正的“新型城市治理公共服务的探行者”。
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