数字化牙科到底是什么？

牙疼不是病，疼起来真要命，人们只有在牙疼难耐的时候才会想到牙科。数字化的时代，各行各业都焕然一新，你有没有想到牙科现状是什么样的呢。

关于“数字化”，呼声一年比一年高，机构动不动就宣扬自己的产品多么多么数字化，牙科从业者们想在数字化的大势中分得一杯羹。在医生们逐渐接受并拥抱数字化的同时，医生资源短缺的是阻碍行业发展的重要因素。

如果只能用一句话形容牙科现状，那就是：牙科医疗，相较其他行业发展较为缓慢。

从地摊的“赤脚医生”类似的地摊经济，到如今专业化和制度化的医疗，我们也走了近30年的路程。在经济落后、物质匮乏的时代，以上并无可厚非。但奇怪的是，地摊牙科慢慢退出历史舞台，牙科医疗的现状并没有得到明显好转。

中国大致有人口14亿，按每4000人配比1名口腔医生计算，全国口腔医生的需求量应该为32万名2，而我国口腔执业医师的数量为16.72万人（包含了助理），而本科学历率不到30%，大部分以专科学历为主。在这样的条件下，供求关系可想而知，市场仍是供不应求。再讲一个数据，民营连锁口腔诊所和个体口腔诊所数量占比为 78%，但诊疗人数仅占36%。也就是说，大量的患者选择在体制内治疗。一句话概括：“市场化程度高、市场化水平低。”

为什么市场化水平低。你会发现很多做为诊疗机构管理者的是医生，又是规则制定者又是运动员助教又是运动员，无法实现有效的社会分工，身份不同，思考方向就不一样，会迷茫。一定程度上，没做大做强，是力不从心是没有方向。牙科诊所“锁死”在“小作坊”式的传统业态中，难以升级。

衡量一家牙科诊所的水平，还真不是设备有多先进，主要是看挑大梁的医生的能力与数量。肯德基可复制，标准流程化，再难吃也能开连锁。医疗机构向现代企业迈进的步伐中，医疗技术不可复制，人不像机器容易被控制，瑞尔也好拜博也好，上市了的口腔连锁机构，经营都太不行。

在医疗信息不对称的时代，对于患者来说，如何甄别、找到优质牙医是个很大的痛点。这么大的商机，也促使类似牙科“滴滴”平台型公司雨后春笋般出现。早在2013~2018短短5年，有超20家牙科平台APP兴起没落，唯一有起效的大平台，就是美团的团购洗牙的模式，像广西南宁也有大笨象APP能免费洗牙。民营机构普遍存在不规范，解决不了信任问题，其他的治疗项目很难在网络推广有进展，况且公立医院看不完的患者，医生并没有业务上的需求。如今公立医院很难挂的上号，仍有很多“免费”提供医疗信息的机构争先恐后出现，可见其中仍有大量的口腔治疗需求有待解决。