连锁论语＃221029“评估连锁品牌的价值不容忽视时间的价值”

#连锁论语#221029「评估连锁品牌的价值不容忽视时间的价值」在各种新思想、新模式、新技术的刺激下，连锁品牌的发展速度越来越快。像瑞幸，从创立到上市不过短短18个月的时间。其他一些新锐品牌更是成立没多久就拿到了高昂的估值和投资。但资本估值往往并不等于实际价值。这其中不容忽视的就是时间的价值。任何一个企业发展，都有其自身规律。产品打磨需要时间，模式验证需要时间，人才队伍的建设与磨合更是需要时间。许多拿到巨额投资的连锁品牌，在资本的压力之下揠苗助长，大多数未来其实都经不起时间的检验。特许经营“一条两法”规定开展加盟的基础条件之一是有“两家直营店”且“均成立一年以上”，如此看来确实比较“基础”。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#211029「异地扩张时的开店与区域布局有时就是鸡与蛋的关系」许多品类的连锁在异地扩张时，首先面临的就是区域布局的问题。新区域因为超出了原有的物流半径，配送成本大幅上升，此时总部就需要先布局区域仓储物流中心甚至区域中央工厂，但这些投资都不是小数字，必须有一定的门店规模才能养得起，在此之前亏损无疑。到底是总部先赔钱养市场，还是先发展市场再在区域投资布局，需要总部对区域市场的发展做出预判。相当部分企业因此被限定在了自己的区域永远也走不出去。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#201029「特许经营合同里慎重设定商圈保护范围」以往很多连锁企业都会在合同里按“惯例”将商圈保护范围设定为1公里，但随着现代商业的发展，商圈形态早已发生了巨变。同一条街甚至同一个商场开设2家、3家甚至更多店的情况早已是常态。随意定个商圈距离写在合同上，认为这不是大事，那迟早是要自食其果的。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷