虚拟货币在组织文化的应用

某日，我们协会里有人提出了借书：把书放在工作室中，任一成员需要借书需要留下一元硬币。

我的书也是放在工作室的，谁需要谁就跟我借就好，我并不会要求留下一元硬币。借书直接拿就好了嘛，为什么还要留下一元硬币，有趣的设定。而后又有人提出，制作我们协会的专属货币——蛋币，专用作借书的交易。

于是我胡思乱想一番, GET 到了以下 KEY ：

区块链、商品溢价、极客、大学生、弱文化组织、文化传承、发展困境

现在我把思路做了整理，总共分为几层

第一层

使用 蛋币 作为协会内货币（实体）用于交易出借图书的是一个很好的想法。

现在来分析一下借书的这个场景：

有人把书放到工作室的书架上，另外有人过来，看到这本书挺好，于是借走。这个借走的过程中，书的主人可能不在；借书人可能不能立即把实体的蛋币支付给书主人；借书人也可能没有带蛋币出门；

现在大家出门都不怎么带现金了，实体物总是麻烦点，最好是虚拟的，能在手机上处理的。

那就把蛋币做成虚拟货币吧。

第二层

这里出现两个问题

1.货币本质上是一种所有者与市场关于交换权的契约，如果没有强制这个契约，它是没有价值的。我们并没有能力让这个货币被强制使用；

2.如果货币在交易过程中起到了阻碍交易作用，那么以货币交易就会被以物换物交易取代，虽然虚拟货币可以在手机上交易，挺方便的，但是在借书这个过程中，通过货币交易的换书是让用户多操作了一步（货币在其中起到阻碍交易作用）；是多此一举的（其实不用币都可以借书）

如何解决这两个问题？给用户创造一个使用的理由。

让每个蛋币都可以自我增值，让每个蛋币的价值大于它们本来的价值，让它具有流通和收藏的价值，这样成员们就会为了这个理由而使用蛋币。

如何做到？只需要提供足够有吸引力的玩法就好。

让每个蛋币的拥有者在蛋币上留下自己的信息，对于虚拟货币这点要做到总是比实体货币要简单的。随着蛋币的不断流通，蛋币上的信息越多，这个蛋币就更具有收藏价值。

例子

一个蛋币的第一个拥有者A，可以在上面留下一段自己的信息“A到此一游”，某天A借了B一本书，，这个币被支付给了B，B作为下一个拥有者就可以留下一段信息“I AM B. ”

留下的信息不一定是水的信息，蛋币更应该留上一段读书笔记、人生感悟，还可以念念诗。

如此一来，随着蛋币在社团内部的不断流通，蛋币上面的信息也会越来越多，这个蛋币的价值也不断提高。

第三层

以上的让蛋币自我增值的做法给了人们使用和流通蛋币的理由。

新的问题又出现了：

假设某个蛋币非常具有纪念意义，上面有很多个人留下的很有意义的信息，到了我的手里，我收藏它了，不流通它了，这样下去流通出来的币都是低价值的，可能刺激不到流通。

首先需要认识到的两点有：

1.蛋币具有收藏价值，那么总是会有一部分币最后因为被收藏而停止流通的；

2.蛋币的收藏价值是随着上面的信息增多而增值的，一个新的蛋币在一个百人以内的群体里面要达到真“收藏”价值的时间在一年以上。

如果每次交易用户可以选择支付哪个蛋币，那么注定会有一些蛋币停止流通（被收藏了）。

这需要一个新的理由去刺激流通旧币：借书交易的蛋币支付（借书人）在支付蛋币以后有一定概率挖到新的蛋币，这个挖到的概率还可以和支付的币的信息量挂钩。

交易奖励可以在一定程度上刺激流通，因为用户将得到一个全新的，属于他的新币（同样具有吸引力），却又会出现新的问题：蛋币数量将越来越多，有可能造成贬值，收藏纪念意义将变小。

为了保持它的稀缺性，可以限定总数，越挖越少，像区块链货币一样。

另外，我们是大学生群体。人员每年都在换血，那些毕业了的人将不可能参与到蛋币的流通使用中，他们的蛋币也将会算是永久丢失了。老话说“钱财生不带来，死不带去”既然师兄们毕业了，师弟们继承这笔蛋币作为遗产好不好？

可行的机制是：毕业师兄的蛋币将捐出或被回收，重新分配。但是毕业师兄也想留个纪念，就把持有的蛋币上面的信息镜像一份，并且这个币以后流通的新的信息都会被加进去。这么做也算是“仁尽义至”了。

第四层

以上思考，是从模式上完善它的体系，但是新的问题总是会有的，

BUG是改不完的。

建立机制解决新问题才是最佳的选择：建立央行，实行宏观调控。最好还是智能的。

说得高大上，其实就是加个管理员。

我设想的蛋币的机制，挺适合区块链的，但是也没必要做成区块链的。

从决策上看：中心化的货币和区块链货币能在一个小群体里面起到的差异并不明显，应该考虑的是技术实现难度。什么简单做成什么的。

总 结

重新思考一下，为什么要用货币来借书？用货币借书有什么意义？

我们协会是极客社群，协会里面没有明确的组织纪律、管理，一个弱文化弱管理的大学生兴趣、学术组织。

在这样的组织里每个人都有自由发展的权利，享受着多元文化的便利同时增添多自己的一元文化，这是弱文化组织的优点。但是弱文化的缺点就是在危机面前构不成像强文化组织强大的合力，有时候弱文化组织就死在了危机之中。

我们没有把自己协会通过制度改变把弱文化组织转变成像学生会那样的强文化组织的意愿，但是危机已经初现端倪，总是要增强一下协会的内部合力（管理执行力）。

回归到管理层面，提升管理能力的做法除了改变制度，还可以通过增强组织文化认同提升管理能力。

刚才说了，我们无愿改变制度；那么就只好期望通过增强组织文化认同达到提升管理能力的目的。

提升组织文化认同的方法有：讲故事、搞仪式、物质象征、重复语言。

物质象征？这协会自己的货币不就是物质象征吗；

搞仪式？借书要自己的货币不就是个仪式吗；

讲故事？货币上的信息不就是故事吗。

这个用币来借书是可以增强组织文化认同的作用的，我期望能起到这个作用。

其实我觉得挺好玩的。

当然了，借个书而已。没必要搞这么麻烦。这都是我胡思乱想的。

欢迎批评。

胡思

乱想