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共享充电第一股要上纳斯达克,它的未来可能并不光明

共享充电宝这个商业模式从诞生的一开始就有许多争议,外界几乎一致对它不看好,王思聪甚至直言:“共享充电宝要是能成我吃翔”,但与许多人的当初所预料的不一样的是:这个项目一直到现在还活着,而且共享充电宝第一股即将登陆纳斯达克,它甚至已经实现了盈利。

一些资本之所以看好这个行业,他们认为手机已成为现代人不可或缺的一部分,想要维持手机的运行必须得依靠电量供应,所有出门在外而手机即将电量耗尽的人群,都有机会成为客户。

一块充电宝的成本也就几十元,而按照每小时2元的使用费,一块充电宝投入市场,几个月就能收回全部成本并且开始盈利,这将会成为非常暴利的生意,那么真的是这样吗?

行业龙头怪兽充电的经营情况

根据怪兽充电官方披露的数据,其营业收入非常单一,95%的收入由充电宝租赁业务创造,其余小部分来自充电宝销售与其他收入。

2019与2020这两年的收入分别为20.22亿与28.09亿,对应的净利润分别是1.67亿与0.75亿,截止去年年底,怪兽充电已经投放了超过五百万个移动电源,投放的地点包括餐厅、医院、车站、购物中心、娱乐场所等。

国内已经形成了三电一兽格局,即街电、来电、小电以及怪兽充电,数据显示,即将登陆纳斯达克的怪兽充电,占据了34.4%的市场份额,暂时成为行业龙头。

作为行业龙头,其近两年的净利润仅为1.67亿与0.75亿,虽然2020年营收增长了38.9%,但净利润反而缩水了一半,可以感受到该行业各个公司的情况都不怎么乐观。

共享充电宝们的成长性并不高

由于盈利模式过于单一,又无法保持用户量高增长,可能用户的使用频率也非常低,为了提升业绩,只有通过涨价这一种方式,而涨价过度又引来了用户们的诸多差评。

如今的行业标准价格,已经从早年的每小时1元涨到了每小时3、4元,甚至有媒体报道,一些景区内的使用费,价格已经涨到了每小时10元。

剩下的涨价空间已经非常小了,超出了用户所能承受的范围,必然不会受到欢迎,可能用户租用几次的支出,已经抵得上购买一个全新的充电宝,当价格涨到天花板并且用户增长进入瓶颈期,共享充电宝公司也就失去了成长性,而这一天似乎并不太遥远。

该商业模式还有哪些问题

共享充电宝的使用场景,是在用户因为手机电源即将耗尽时,被迫购买充电服务,而该行业所有公司提供的核心服务,都几乎没有差别,如此一来,所有品牌都无法获得足够的用户忠诚度。

行业对手之间为了获得更多用户,只能尽可能地在更多的地点投放,这就导致了激烈的竞争,而人流越高的场所,入驻的费用也会跟着提高,这大幅减少了利润。

根据公开资料,共享充电宝入驻一家门店,不仅需要按照人流量支付高昂的入驻费用,其入驻后70%到80%的收入,也都必须与门店分账,一些人流量较大的商场,入驻费甚至高达几十万,这也造成了该行业的利润率非常低。

另一方面,手机厂商们也在为电池技术的提升而不断努力,如今的手机不仅续航越来越长,充电速度也越来越快,在出门前几十分钟为手机充电,即可以100%的电量出门,一些厂商们也正在悄悄研发电池方面的黑科技,未来的人们对手机电量的焦虑将会越来越少,这同样也对共享充电宝们非常不利。

最后,如今的三电一兽,可能还将面临最强的竞争对手,也就是美团,美团手握巨大资源,它的进一步发力,也会进一步压缩共享充电宝们的盈利空间。

我们能看到,共享充电宝们无论是当下还是未来,都面临着各种各样的问题,导致它们的盈利与成长空间都非常少,这些问题甚至可能没有有效的解决办法,虽然共享充电第一股即将在纳斯达克上市,在不拓展其他营收机会的情况下,它能否再存活10年可能都有大大的问号。

本文由陆超生财原创,欢迎关注,带你一起涨知识!

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20210328A03ZQA00?refer=cp_1026
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