【轻装·起航——中国企业数字化实践】酷派篇：二十年IT资产如何变“轻”？原创

2020年年底，酷派进行了大刀阔斧的改革，新的管理团队制定了全新的战略，将数字化作为核心战略点之一。全新的组织形式需要有全新的系统。我们早期引入了各种系统，比如OA系统、信息管理系统，都是相互独立的，这导致各部门之间的数据流不互通，信息不畅通，无法实现有效的共享。20年的it资产是我们的财富，也成了我们的包袱。接到酷派这个需求后，我们深入调研了酷派各个部门的数字化情况，比如说供应链部门、销售部门、财务部门、研发部门的每个部门都给了我们大量数字化的需求，少了50多条，多的上百条。更让我们意外的是，过去酷派的数据治疗。

竟然还停留在Excel人工录入的阶段，那总的来说还是数据研囱信息孤导的问题。呃，如何在原有系统基础上做继承和创新是这次的最大难题。一切都是围绕数据展开的，那我们首先做的是连接数据，其次是汇总和分析，那最后是数据智能。我们以企业应用连接器为基础，通过前发I I pass为他们构建了非侵入式的企业级的数字化转型解决方案。腾讯云千帆I帮助酷派打通账号系统，实现应用身份的打通和连接，腾讯云签帆IPA则用来将企业内外部不同的系统和业务连接到一个统一的平台中来，实现各业务间的互联互通。之前经常听其他部门同事抱怨说系统账号密码太多，现在都是一个账号搞定所有。转型之后，原有的系统流程。

有了一个整体的优化，大家的工作效率有了一个很大的提升，它打破了公司各部门之间的信息屏障，使各部门成为一个紧密相连的整体。看到大家把更多的时间专注在产品和业务上，我觉得很开心啊。腾讯签发企业应用连接器的目的也是帮助企业打通账号、数据、业务和应用的连接，我们也一直觉得企业应用连接器的使命是连接，而不是将企业原有的系统推翻出来。希望未来我们也能让更多的中国企业在数字化的浪潮中扬帆起航。