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领哥与ones测评对比,谁更适合敏捷研发团队?本视频从敏捷需求管理、迭代管理、切线管理三个核心维度对比测评。一、敏捷需求管理林哥采用可视化看板方式进行需求管理,支持多个史诗故事和用户故事的拆解与关联,操作便捷灵活。Ones看板管理方式更多是任务视图的延伸,不是核心设计列设置和样式较为固定,不够灵活。二、迭代管理规划和执行领歌迭代规划操作流畅,直接拖拽用户故事至SPRINT,实时响应变化,Onces迭代规划操作繁琐,更适合流程复杂、角色分工明确的传统项目。领哥迭代执行中支持快速指牌,任务灵活调整,无需复杂配置,拖拽及更新,状态实时可见,一目了然,更支持燃净图迭代完成率。迭代缺陷,本统计望S看板界面复杂,操作不流畅,任务拖拽,设置固定死板迭代统计仅有燃净图。
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统计功能缺乏三、缺陷管理,领哥支持缺陷规划、缺陷等级设置,更支持缺陷分布统计图等,适合敏捷团队快速反馈、快速修复。Vans的缺陷管理更复杂,流程更多,灵活性不足,处理缺陷较慢、无缺陷统计等。企业敏捷转型或跨团队协作场景下,领哥提供了更专业、更完整的敏捷开发支持体系,快来试试吧。
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