提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务
在之前的文章我首先讲了1)敏捷的第一步-每日站立会,然后讲了如何2)用看板管理项目或者管理自己的工作待办,今天是第三个主题,讲如何3)在实际项目中做任务拆解、估...
在Scrum敏捷开发中,开发人员(Developers)是Scrum团队中最重要的角色之一,负责产品的开发和交付,其重要性不言而喻。
在之前的技术债系列文章中,作者详细介绍了技术债的概念,技术债的分类,技术债在日常开发中经常出现的场景。通过这些场景,可以让大家举一反三,有效避坑。下面的章节,会...
在实际开发过程中,很多人都常常将技术债与糟糕的代码等同看待,认为,只要我们编写出了足够好的代码,就不会产生技术债。这是一种误解!其实,在我们的日常工作中,技术债...
最近,听到群里的项目经理吐槽,手上有10多个项目同时进行,工作起来手忙脚乱,杂乱无章,让他压力特别大。
精益生产作为一项优化生产过程、提高效率的方法论,精益生产在制药行业得到了广泛应用。其核心理念是通过消除浪费,不断改进生产流程,实现资源的最大化利用和生产成本的最...
在敏捷团队中,我们一直会说没有项目经理,而传统的项目经理这个角色,更多的会体现在敏捷教练这个角色中。对于传统的项目管理,项目经理要管理团队成员,管理项目计划。而...
恭喜大家,总算到了整个 信管师 核心课程的最后一课了,开心不?激动不?能坚持到这里说明你已经突破了自己,少年,很看好你哟。好了,不瞎扯了,回归正题,流程管理主要...
腾讯 · 产品运营 (已认证)
相比较纯软件研发产品,VR终端这类软硬件一体化产品,在研发过程中,软硬件之间以及软件内部各团队的统筹协作是非常关键的。硬件涉及到结构、ID、电路以及整个供应链生...
正所谓“分久必合,合久必分”,技术在各个领域纵深开花的同时,各家企业发挥1+1>2的连接效应,避免重复造车轮,以一个联合产品打市场,明显提升使用者的体验感觉,也...
新春福利~ 2023年春节临近 TAPD提前祝大家春节快乐 感谢大家一直以来对TAPD的支持 祝大家在新的一年兔飞猛进、鸿兔大展! 在评论区留下你的 祝福 o...
腾讯 · 产品经理 (已认证)
软硬件一体的高科制造类项目研发管理有多难?如何通过敏捷管理提升研发质量?如何构建产品、项目、团队三位一体的研发管理体系? 腾讯 TAPD 推出 「TAPD 思享...
软硬件一体的高科制造类项目研发管理有多难?如何通过敏捷管理提升研发质量?如何构建产品、项目、团队三位一体的研发管理体系? 腾讯 TAPD 推出 「TAPD 思...
站在新晋技术管理者的角度,需要思考和解决的问题不是这个bug要怎么修复,也不是这次的故障要怎么处理,而是应该站在整个项目交付的质量和品质角度,全盘考虑软件交付过...
1、PMP ®项目管理认证 1999年,中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训中心)将起源于美国的项目管理协会的《项目管理知识体系指南》(《PMBOK...
MOMO云敏捷项目管理,融合了敏捷、DevOps思想,打通了整个从需求、研发、测试、运维、运营的端到端敏捷。在实践中通过运维自动化,将Scrum...
在研效提升的路上,TAPD自动化助手已经成为很多团队的最佳拍档。随着更多场景的自动化,自动化规则的管理和维护成本也变得更高。能否在同一条规则中,设置不同的判定逻...
精益管理的起源可以追溯到20世纪50年代的丰田生产系统,甚至可以追溯到亨利·福特在底特律进行的生产创新。精益这个词在20世纪80年代随着詹姆斯·沃马克和丹尼尔·...
今天是2022年国庆长期的最后一天,国庆回来后即将进入Q4第四季度。转眼间,又快到了元旦和春节的时候。正所谓,“员工过节,老板过关”。今天继续来分享一下,30人...