00:00
你好,欢迎来到医疗职场个人科研发展攻略,我是老于第三课,我们来聊聊我所见到的科研人员的人生。在上一节我们聊到了在医院体系中充满着形形色色的人员,每个人担任机枪中的一部分,高速的运转者充当不同的角色和任务。这一讲我们来理清科研人员的分类,看看他们的人生。在医院,科研人员分为两类。专职科研人员和非专职科研人员。专职科研人员是指专职从事科学研究岗位的人员。他们只做科研或只做科研相关的任务。这类岗位的人员主要分布在三甲医院。非专职科研人员是指从事科学研究但不是专职科研岗位的人员。他们的岗位涉及到很多,比如医疗、护理、医技、药学等主流岗位的人员,他们除了完成本职岗位工作以外,还需要兼职科研相关的工作。这类人员分布在各级各类的医院中。在上面我们提到专职科研人员主要集中在三甲医院中,这是跟医院的规模和体系决定的,小医院能维持基本的医疗就很不错了。
01:19
而三甲医院、大医院不一样,除了基本的医疗以外,还需要专职科研人员全力推动医院科技创孝发展,提升医院品牌影响力和竞争力。专职科研人员的科研工作其实任务很重,在入职时,医院是根据招聘人员的定位经过精心挑选的。这对定位我们从入职和后续发展两个层面进行分析,围绕招聘岗位性质、薪酬考核及上升空间等几个方面进行展开。在招聘方面,医院的招聘是通过需求来确定的,每一年医院都有明确的招聘计划或增补的招聘计划,人力部门会梳理出哪个部门增设多少人,现有多少人,还需要招聘多少人,而需求一般是由科室提出,人力部门进行核实、发布和人员的一个招聘工作。专职科研人力的岗位定位,大队有学科带头人、学科方向骨干。
02:19
一般骨干,基层科研人员、学科带头人、学科方向骨干。通常是以引进的方式进行招录,通常担任某医院的某中心某研究所主任、某临床科室主任助理或某科室学科组长,要求他们有陈述的研究方向或代表性的成果,具有一定的学术影响力。当然,在薪酬方面,一般具有丰厚的薪酬,采用零薪制,另外还有坑经费和安家费等支撑。在大部分医院是正式的编制,不需要反琐的面试考核环节,入职后需要组建团队,在短期或长期内有明确的考核目标,一般来说无上升的空间。
03:04
一般骨干通常是以招聘的形式进行,在医院担任重要的学科方向研究的骨干,要求他们有较高的学历和研究基础,如博士学历,有影响1~5分以上的文章等,到医院后有长期且明确的研究方向,薪酬处于医院中等偏上水平。有部分医院是正式编制,有年度或短期内的科研成果产出的考核目标,有职务或职称上上升空间。基层科研人员以常规招录为主,分两类,一类是医院合同招聘的,他们有固定的薪酬,协助学科带头人、学科骨干。一般骨干开展工作无长期固定的研究方向,跟着谁就做谁的研究工作,相对固定,有年度任务考核目标,但不一定是可成果的产出。另一类是可项目合同招聘的人员,他们属于项目开展工作。在项目研究。
04:04
七薪内薪酬相对固定。薪酬的多少一般有项目负责人来确定,如果老板没项目了,有可能面临着辞职的风险。工作不是很固定,基本没有年度考核目标,基本上是老板说了算。这两类人员除了本身的研究实验外,可能还顺带着科室秘书的工作,比如提前资料、跑跑腿等,无职务上升空间,但有职称的晋升空间。说了专职科研人员的这一类,我们来说说非专治科人员。非专治科人员主要分布在医生、护士、医技、药学等临床科室重要岗位上,他们是医院的主体,在招聘入职时,大多数医院会对他们的前期的学历和科基础比较看重,科基础前期不错的在入职时占据优势,入职后更容易得到育领导或科室领导的关注。这类人员相比专职坑人来说,获得的编制。
05:04
制的机会更多,在一些医院,可能本科甚至专科都能拿到。兵制主要要看医院的等级和所在区域的来确定的,他们薪酬相对固定。若在三甲医院,有可能你的每月绩效与科研成绩挂钩。在科研方面的考核要求主要看医院和科室给你的定位来确定的。比如你是博士学历,三甲医院会要求你必须申报国家自然科学基金等类似的科研任务。这类人员除本身的临床研究外,还要抽身去实验室开展科学研究,要等你达到学科带头人、重要骨干或获得项目后,才可能有人协助你。这类人员在二甲及以下的医院,为了职称,建议主要开展临床研究为主。以一般坑成果产出为首要。
06:00
若在三甲医院,为了获得更大的提升,建议根据自身来开展相关研究,前期主要从自身学历或高水平文章为主,不仅提升了自身职称,还更希望在职务上有所突破,职务上确实不能突破的,通过扎实的自身基础与能力,为下一步跃升做足准备。本章敬业。本节作业。
我来说两句