IDC | 2016 数字化转型十大预测

作者：David H.Deans是GeoActive小组的创立者，技术、媒体、电信分析师，顾问，专栏作家，数字化多平台的实践家。

你的老板有对于2016年有伟大设想吗？这个设想包括“数字（digital）”或“转型（transformation）”这样的词吗？如果是的话，他在公司定位过程中寻找IT驱动下竞争优势之路上并非独自一人。

根据最新IDC评估，与数字化转型相关的商务技术投资项目，在接下来的5年里，将是与IT有关市场成长的主要构成部分。

“随着企业‘打开开关’并大规模扩大他们的数字化转型活动，数字化转型（DX，digital transformation）的颠覆性影响将会在每个产业中感受到。”FrankGens说，他是IDC的高级副总裁和首席分析师。“在接下来的两年里，全球2000（G2000）名CEO中有2/3的人将会把DX作为他们成长和收益的策略中心。在这十年结束之前，IDC预测有高级DX策略和实现方法的企业的百分比将会加倍。”

IDC最近分享了他们2016年的分析预测报告，突出了关键信息通信技术（ICT，information and communication technology）问题，该问题会影响到那些决定在接下来的一到三年内进行数字化转型的机构。

本篇文章作为相关的IDC消费者网络研讨会系列的一部分，高级IT领导人和行业线（Line­-of-­Business，LoB）上的执行董事会被提供指导方针来管理他们在数字化转型过程中投资优先级和实现策略。

数字化转型的10个预测如下：

1. 在2017年之前，三分之二的G2000的CEO将他们的管理策略中心放在数字化转型上。

2. 2017年之前，有DX策略的公司中有60%会认为其DX策略对于任何一个功能性领域都很重要，并建立一个独立企业行政人员的位置来监督策略的落实。

3. 在2018年之前，80%的B2C公司将会为顾客、合作伙伴和雇员提供如临其境的、可靠的全方位体验；60%的B2B为中心的公司也会这样做。

4. 在2017一整年，顶级新投资领域将会在语境理解和自动化下一个最好的行动能力上。

5. 2016年，65%的大企业会致力于转型为以信息为基础的公司，将公司注意力转移到关系、人和无形资本上。

6. 2018年之前，75%的G2000将会完成部署全方位的、以信息为基础的经济模型，或者他们产品或服务的“数字双胞胎”，提供网络、销售渠道和操作（operations）等。

7. 2020年之前，60%的G2000通过完成在很多过程中的转型——从人为基础变为软件为基础的输送方式——来使生产力加倍。

8. 在2016年，所有产业价值链中与产品、资产和流程有关的连接程度会增加50%。

9. 在2019年之前成熟的经济体系下，共享经济将会给网络化自由代理和技术为基础的市场带来升值空间，导致超过10%的工作会以这种形式被重构。

10. 2018年之前，所有工人中至少有20%会使用自动化协助技术来做出决策和完成工作。

“数字化转型不仅仅是一个技术潮流，它是所有行业和市场的经营战略中心。在社交、移动、分析和云等第三平台技术的驱动下，数字化转型代表了一次机会——公司重新定义他们的客户体验并获得新级别企业生产力”Bob Parker说，他是IDC研究院的副总裁。

如果你认为IDC只是概括那些在全球商业边缘的小型灵活机构的话，那么你就误解了。考虑到最近GE Digital的介绍，一个转型的动作会将公司各个部分所有的数字能力整合到一个机构中。现在看，这个目标是大胆的。

“正如GE将它自身转型，并变为世界上第一家数字产业公司一样，这会为GE的顾客提供最好的工业解决方案和其所需要解决真实世界问题的软件。这将让GE成为一个数字展会现场并让我们的软件和分析公司从2015年的6百万美元成长为一个前十的顶级软件公司。” Jeffrey Immelt说，他是GE的CEO和主席。

总的来说，DX经济会影响IT产业本身。2020年之前，IDC预测今天近三分之一的IT供应商将会被收购、合并、精简或者显著地重新定位。在这样的大环境下，CIO将被迫不断地评估他们供应商提供的解决方案并准备好重新撰写他们2016年及以后的剧本。