Super快报第10期:极客公园2013创新大会现场报道

Super最近在北京,碰巧这两天极客公园组织了2013年极客公园大会。今天去现场观摩见到了曾经仰慕的诸多大神。现在站在听众角度总结一下这个大会——互联网极客的饕餮大餐。

昨天上午除了李开复其他都是谈智能电视。李开复为移动互联网打气,老调重弹。有兴趣的可以看这里。对智能电视有兴趣的欢迎到极客公园官网。

一、昨天有三个看点。

Google斯密特意外现身给观众带来惊喜:昨天下午最大的惊喜莫过于Google执行总裁埃里克斯密特这位神秘嘉宾了。与2位创始人喜欢宣传自家产品不同,斯密特更多是从公司战略、商业模式、企业管理这个层面谈了Google如何一直保持创新的。他对中国市场表示看好,并鼓励中国创业者要快速创新,这才是防止大公司“抄袭之道”。在谈到Gmail访问慢、中国市场特色等问题时,表现得非常无赖,因为Google在这方面已经做了很多努力。前几天他去了朝鲜,并希望朝鲜互联网开放。

点评:我们离Google的距离,与朝鲜到互联网的距离,一样遥远。

王俊煜的演讲从小处着手:昨天下午的豌豆荚王俊煜则分享了提高团队生产效率的工具。豌豆荚用85个人及支撑起了上亿用户的团队。

点评:值得注意的是,豌豆荚介绍他们使用的工具有50%是Google或搭配Google的。豌豆荚是创新工场孵化的产品,创新工场系团队特色是有Google的影子在那里,毕竟开复是Google出去后搞这个豌豆荚的。这也说明Google的企业市场还是很大的。不过“Evernote”这款未来的文字办公工具没出现在他的介绍中。

周鸿祎带来的是重庆火锅:昨天的压轴是周鸿祎幽默、诙谐和坦诚地分享了创业者如何“屌丝逆袭”,如何颠覆,如何创新,如何关注用户提升用户体验。就像重庆火锅一样,虽然有点重口但仍富含营养。本人深有感触,对老周的印象再次升级。当然,如您所料,百度躺枪。全文在这里。

昨天其他嘉宾包括UC俞永福等,主要是宣传自家产品,请移步到极客公园观看。

二、今天上午的关键词:移动应用、创新、用户体验

上午是“i应用分享”,进入年度创新应用提名的产品人演讲。包括路况电台、春雨医生、搜狐新闻、唱吧、JooMe、猎豹浏览器、阅FM和啪啪。先说一下现场观众评分情况,从高到低依次为:唱吧(9.0)、啪啪、Joome、春雨、搜狐、猎豹、阅FM、路况(7.2)。关于演讲点评如下:

唱吧创始人陈华从阿里出来后,先做了酷讯火车票,后座优惠券,再做的唱吧,所以跟美团王兴一样是三次创业。他的演讲对创业者很有参考价值。

啪啪许朝军之前曾创立点点网。后创立“有声音的图片”的啪啪,解决用户的寂寞。他讲的几个特点:1、把握用户本我的需求,别站在行业专家的角度去分析用户的超我的需求;2、人的寂寞分为身体的寂寞和精神的寂寞。精神的寂寞是高尚的,也是啪啪要解决的;3、社交产品不用并不代表需求不存在,而是你关心的人没上来;4、产品初创时,别相信数字、报表。那是超我的东西;5、声音的缺陷,消费成本高的问题,啪啪有办法解决。6、点点网不再是重点,移动互联网会颠覆PC,PC互联网是下沉的泰坦尼克号。但是只要钱包里还有100元就会满足用户。现场表现最佳,很有个人魅力。被其深深感染。

JooMe的产品虽然离我们比价远,为商家提供WIFI解决方案的,很有意思的方案,PPT也精彩,创始人朱峰演讲也很精彩。

三、今天下午的关键词:百度李彦宏、豆瓣阿北和搜狗王小川

百度李彦宏也被请到现场,主题为“另一个角度看移动互联网”。9点总结。

1、Robin是技术男,爱好是上网,不喜欢出来抛头露面,这次出来是因为这是产品人的大会;

2、Robin关注信仰技术,现在移动互联网要解决很多技术层面的问题;

3、语音识别,最近一年的进展是前15年之和;

4、百度在移动互联网仍然会是入口,只是用户搜索的形式不同;

5、产品经理不懂技术很痛苦,因为很多需求会被技术胁迫。百度追求平衡,鼓励学计算机的人做产品经理;

6、百度的编程马拉松,让员工不只是提点子,而是实现,产品+技术实现;

7、百度是否会组织架构调整,与阿里和腾讯不同,不会酝酿很久突然爆发,而是循序渐进地优化结构,对比3年前的结构仍然变化很大。

8、如果做出来的东西很快被大企业抄袭了,那不算创新。创新是做出来时没人看好的。成功后大家才醒悟。

9、移动部门是Robin亲自管,每周开一次会。其他部门没这么频繁。

阿北的演讲:富含营养但是要吸收也不容易。

豆瓣不愧是文艺社区。各种文艺青年。连阿北也是一个文艺中年。阿北讲话语速语调基本没变化,翘二郎腿,不苟言笑,但是非常有质量。很豆瓣style。看看文字版再仔细想想就知道豆瓣为什么走这么慢,做得这么轻,且这么自信了。一定得再看几遍文字,并且好好思考才能吸收。

最后比较惊喜的是,日程表上没有的王小川也出现在高峰访谈。

搜狗号码通被“有节操“的极客公园的评委评选为年度创新产品(最高奖,中国互联网产品届的奥斯卡),实至名归,因为搜狗号码通这个产品的”众包“确实很创新,做出来就被360和百度跟进了。对于王小川的演讲总结如下:

1、搜狗追求的是多个产品的串联、协同,然后释放价值。因为单独做每个产品有限,且都有强悍地竞争对手在。输入法是搜狗的心脏,离开其他组织不能存活。包括输入法、浏览器、搜索、移动客户端(号码通、输入法、语音助手)等。

2、搜狗也是技术型企业,看重技术并且对自己的技术有信心。具有桌面、搜索、移动客户端、SNS各方面的基因。用百度1/10的团队,做的搜狗。

3、2013年底,语音识别与科大讯飞比肩。2012年底,搜狗手机输入法用户数1亿,进入亿元俱乐部。输入法收入数据,2013二季度会公布。

4、即将公布的数字会表明,按照用户数来说,搜狗桌面客户端是第三(估计是说腾讯、360之后)。综合来看是第3甚至第2。

5、公司是否要无线部门。搜狗没有无线部门。因为大公司无线部门需要为多个其他部门服务,非常难。PC成功和无线成功成为2个部门分别的目标,分别背指标,难以协同。无线部门压力大资源不够;PC部门焦虑,担心无线部门搞不定用户。

6、非常隐含的一点,搜狗接下来的思路是”众包,发挥群体智慧“。跟搜狗输入法和号码通类似的思路,借助自己的技术实力和用户数据积累,让搜索、语音识别等,更智慧。大数据来了,社会协同计算来了,搜狗的机会也来了。

李学凌访谈环节,扯到了一个”PC实时互联网”,不知所云,有点催眠,睡着了,罪过。

现场还有几个亮点:1、昨天采访斯密特的主持人很靓;2、今天的现场主持人很欢乐很有才,现场气氛很棒;3、现场点评嘉宾洪波,大牛,让现场问答碰撞出更多火花。

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原文发布于微信公众号 - 罗超频道(luochaotmt)

原文发表时间:2013-01-12

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