浮华背后的 Bloomberg

在 IT 圈子里工作一段时间的朋友，一定在 Linkedin 上碰到过 Bloomberg Recruiter 的骚扰。尽管只是邮件往来，但隔屏幕都似乎能看到对面挥舞着钞票、牛气轰轰的样子，不愧是大纽约出品。

究竟 Bloomberg 到底何方神圣？窃听小编一一道来。

Bloomberg 的确另类，它是 CS 人才的重要去处，却远离硅谷，总部身处繁华的纽约中诚市中心，与各大投行为伴。一个个身西装革履的“码农”，穿梭在金融帝国的从林间，简直是与湾区完全不同的亮丽风景线。如此奇特的公司，自然有一段光辉的故事。

Bloomberg by Bloomberg

是的，你没有看错。Bloomberg By Bloomberg.

这间公司的创始人 Michael Bloomberg，早年在投行界做，从最原始的账目手工核算开始做起，然后六年内升到公司 partner. 坊间传闻他周末从来不休息，每天周一到公司会倍感兴奋，真心是神一般的人物。这哥们到了 40 多岁的时候，因为公司政治斗争的缘故 ( by the way 纽约公司的政治斗争大部分略激烈，小伙伴去之前要做好心理准备）被公司扫地出门，不过拿到了 1000 万美元的遣散费。90 年代初的 1000 万美元，真的是，很多钱……

一般人坐拥宝山还不天天花天酒地享受人生，但非常人终究是非常人。老小伙子不甘寂寞，开始着手创业！他认为金融业的未来在于数据，谁掌握了数据谁就能赢钱。这个伟大的想法在那个 PC 尚未普及，Internet 如梦里看花的年代，真心是高瞻远瞩。他以惊人的毅力和体力，在很短的时间内拿出了原型产品，搞定大客户美林银行，一步步做大。如今，Bloomberg 终端机几乎成为金融圈的标准配备。

Bloomberg 一路的发展过程没有拿投资人一分钱，到现在为止，公司依然私有，完全为 Bloomberg 控制。每年利润数十亿美金，统统收入囊中。想想现在硅谷这各路鱼龙混杂神马的创业，以拿到巨额融资为荣，比起 Bloomberg 简直就不在一个境界上。

钱赚够了，Bloomberg 仿佛觉得人生已经没有了挑战，生不如死，遂去竞选当上了纽约市长……他伴随纽约度过了由 911 的恢复期，经历金融海啸，到蓬勃复苏的全过程。为了做好大纽约的事情，又懒得跟不同党派扯皮，哥们直接自己出钱搞定，几年市长任期，竟自掏腰包花了几亿美金。如此境界，怎能不让人说一个服字。

业务分布

Bloomberg 终端机目前分布于全球几乎所有顶尖的金融中心。大部分的金融企业都会为工作人员购置终端机，帮助其业务进展。当然，昂贵的终端机使用费，是公司的核心业务。

Bloomberg 的使命在于通过金融数据的透明性来帮助金融企业获得竞争力，除了花大力气建立了自家平台以外，也有专门的媒体制作部门来专门制作金融经济类新闻。几年前，Bloomberg 买下了 Business Week 财经杂志，改名为 Bloomberg Business Week, 专注于报道金融财经领域重大事件。如今 Bloomberg 的新闻记者已经遍布世界各地，但凡大事件发生，相关的统计数据都可以最快速度统计并发布到 Bloomberg 终端平台上。

在中国 Bloomberg 还是遇到了点小麻烦……貌似因为报道国家领导人家产，被直接禁了。然后，这给予了我们民族产业伟大的发展机遇，一批批以抄袭 Bloomberg 的金融 IT 公司瞬间爆发。以绝低的价格立刻打入市场。感叹一下，Bloomberg 你这是何苦啊……

技术发展

Bloomberg 终端机其实不是一个很复杂的东西。本质上就是一台定制的 PC 机，装载 Windows 操作系统，预装好 Bloomberg 软件。打开 Bloomberg 软件后，可以通过输入不同的 function code 来使用相应的功能模块。比如交易系统啦，新闻系统啦，会计系统啦， 等等等等。

从技术上说，Bloomberg 自己完成了前端后端所有技术的架构，大到自己的数据库，自己的语言，细到自己的网络协议等等，完全是一套自成体系的生态。但 Bloomberg 最大的负担也在于此：与外界日新月异的技术发展不同，Bloomberg 大部分技术基础设施都建立于20多年前，那还是用 fortran 和汇编的年代。而且由于 Sales 的压力，一路下来几乎没人敢下决心重构系统，所以现有的基础设施就是一路 hack 下来的结构，到现在已经是无法解开的结。夸张点说，任何一点大的改动都会让整个平台全线崩溃。

职业发展

Bloomberg 是一个完全靠商业导向的公司。一个产品唯一的评判标准就是赚不赚钱，因此 Sales 的地位远远高于工程师。工作中基本就是 Sales 出去谈业务，回来后 Push Engineer 完成。但如前所说，技术基础设施的陈旧导致很多工作已经基本无法完成，很多部门已经陷入了 “一年365天，天天和 Sales 部门扯皮” 的困局。

不需要你写任何代码，但需要你天天练口才。你想重构基础设施？没人会听，因为这种项目不赚钱。这种情况下，最终能升职的不是技术大牛，反而是那些会哄 Sales 开心的菜鸟。这样的领导越多，导致工程师文化继续恶化，大牛工程师成批出走。为了弥补人才流失后的空档，Bloomberg 从几年前开始招收 Non CS 专业的学生做软件工程师。几年前 Non CS 和 CS 专业的工程师是1：1比例，现在则已经到了4：1. 老实说，对于想走技术派的同学，不推荐这一家；对于想感受一把纽约的浮华，又想练一下人情世故，特别是将来想转金融和 Sales 的同学，Bloomberg 是一个非常好的选择。