阿里打腾讯打错了地方，或在憋大招？

马云终于做游戏了，在预热了几个月之后。

大约3个月前的10月29日，马云便在小型沟通会称将“大力”进军游戏，与腾讯直接竞争。马云和马化腾私交甚好，还联合马明哲三马齐推众安在线保险公司，或许是怕马化腾接受不了，马云当时说“这种竞争不是像美国巨头那样你死我活，而是充满乐趣”。

现在看来这个事情并不是那么充满乐趣，马云也不是退休了没事找事闹着玩儿。因为干这事儿，意味着不守承诺。马云大义凛然地说为了不毁掉孩子的未来，所以绝对不会投资游戏，言犹在耳，阿里资深副总裁王帅说得更决绝：打死不做游戏。

大佬说话不算数的不少，马云话说的多，说得多了难免有纰漏。但世人记性并不好，利益相关者，只看眼前。有开发者说，马云守不守承诺不重要，重要的是我们能赚钱。哪里能赚钱我们就去哪里。

阿里深谙此道，于是，一下就抛出看上去很具诱惑的“肥肉”：高分成比例。

阿里巴巴集团新闻发言人王帅，在公司官微上表示“如果游戏产业继续保持1:9的分成比例（平台运营方拿走90%的收入，游戏运营商只分10%），那么游戏产业的畸形就不会改变。我们相信这一结局在微信里也会产生。我们必须为游戏争取一个健康生态环境。”

很明显，1:9暗指腾讯。言外之意是阿里能给开发者更多。实际上，这是一个错误的数据。

腾讯游戏与开发者的合作是case by case ，每款游戏的分成并不相同。腾讯有六个分发平台，分成也是不一样的。

卡牌手游《全民英雄》的开发商艺动娱乐是腾讯的手游平台合作伙伴，其CEO李波已经在微信中就此事做出澄清，称“业内传的CP只有10%不符合事实”。李波第一时间的表态，虽然行文朴实，但实打实的指出阿里在乱说！9：1的分成比例根本只是阿里的一个“发明”。

阿里为什么要发明这一个“分成比例”呢？

1、 阿里是市场的后来者，腾讯苦心经营积累，已经成为移动终端游戏市场的领头羊。要想切入市场，最容易的便是站在道德制造点，要公平，要给利益，找噱头造声势。阿里从来都是高举高打。从打EBay，推天猫防京东，再到封杀百度搜索，推来往打微信，一直都是。在“道”上争取正义，例如公平、阳光、文明，然后形成声势，PR更是被某些人称为“公关天团”，不知是褒还是贬。最后才是执行。

2、 阿里除了在2012年6月曾推出网游联运平台，门可罗雀。其在游戏业务上积累几乎空白。在研发、运营、平台、团队准备方面都需从头开始。至于手游分发渠道更无从谈起。阿里云OS和云手机做起来还有机会，可惜没做起来。

就算用钱去砸，短期内仍难以与腾讯抗衡。况且，用钱能解决的问题就不是问题。中移动砸钱做飞信，腾讯砸钱做搜搜，阿里砸来往，都一样。

但声势上压过腾讯更加容易。通过爆炸性的言论，试图尽快吸引开发者关注、合作，补充在内容方面的严重短板。这就像当年刚做淘宝便投入数亿去CCTV打广告吸引卖家一样。广告不是给普通买家看的，阿里的声势也不是造了给普通玩家或者你我听的。一切，还是为了吸引开发者。

移动游戏作为一个独立产业，要靠专业积累，没有速成之法。阿里声量大，缘木求鱼。

不过，阿里切入点选择确实不错。腾讯如果不能及时澄清分成比例问题，阿里声音大一些，恐怕还是会有人听到。分成比例是很受研发者关注的题目，越受关注的话题越容易产生谣言和误传：社会民生、食品安全、地震，都是例子。

1:9实在经不起推敲。这与周鸿祎当时要从零开始挑战百度如出一辙。为了制造声势，将百度曾经出现过的个例作为常规案例，直接为其扣帽子，并且声称自己永远不做“医疗广告”要做最干净的搜索引擎。结果大家已经看到了。你响应对方吧，反而助其声威；不响应吧，就是默认，对自己不利的消息越传越远。

游戏的核心是用户体验，是产品。当阿里在虚张声势时，不知道阿里在产品、团队、研发和运营准备上下了哪些功夫？

我宁肯相信其是在明修栈道暗度陈仓，说不定在憋什么大招。靠自己做起来游戏，成功几率着实很小，难度与“来往”实现其“30%”份额差不多。但不排除其在日后通过收购等方式快速获得份额或开发者。

基于此我更加相信，阿里与360接触并非空穴来风。而且，看看两家打法似乎也有些相似。另外一家被业界认为公关极强的便是360，两家有许多共同点。360又是腾讯曾经的敌人，敌人的敌人就是朋友。

只有利益，是企业走到一起的唯一动机。

那个悬乎的“9：1”发明是怎么回事？阿里做游戏就为去消灭一个不存在的畸高分成比例吧？我想阿里一定在憋大招。