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重磅| 创业者的格局要大——徐小平谈中国创业

对话嘉宾介绍 徐小平:真格基金 创始合伙人 卢刚:动点科技创始人

【编者按】徐小平的每次出现都会成为众创业者追逐的焦点,在11月2日刚刚结束的TechCrunch国际创新峰会北京站“中国创新”论坛上,真格基金创始人徐小平也针对“创业者的无限连带责任”“中国创业大格局”等创业者最关心的问题做出了分析展望,大数据文摘带您还原现场,看看他的精彩回答。

敢于创业、追求未来是一种伟大的价值观

卢刚:徐老师每次上台都激情四射,第一个问题,徐老师你有忧伤的时候吗?

徐小平:此时此刻不忧伤,一直都挺兴奋的,这么多创业者,来自全世界的创业者,深感中国的创业氛围真的是非常好。同志们,创业者是不孤独的,我们有TechCrunch,我们有这样的盛会,大家在一起切磋、交流、支持、激励。

卢刚:大家一起鼓掌为我们的创业者加个油吧。

徐小平:今天的创业者已经不孤独了,看看前后左右,有那么多一起奋斗的人。

卢刚:现在鼓励大众创业,很多年轻人都想创业。大众创业之后年轻人是不是变得浮躁了,声音越大大家好像越失去价值观了。

徐小平:敢于创业,相信自己,追求未来本身就是一个伟大的价值观。当年俞敏洪创业的时候没有人看好。无论在20年前还是在今天大家都不看好,你怎么就知道这个人不能成功。陈胜吴广说了,帝王将相宁有种乎,马云、俞敏洪他们必将老去,这个时代还是年轻人的时代,这句话是滚滚的浓浓的鸡汤,但是当你创业的时候,有什么问题吗?没有什么问题,因为不创业你的工作也是拿着别人的钱,反正是拿别人的钱,还不如拿来自己花。如果你能创业,并且能找到钱,为什么不能呢?

第二,美团和点评合并了,但是美团创业的时候,有多少年轻人加入了他们。一个创业者在创业的时候要认真做事,好好做人,赢得市场的认同,合伙人的尊敬,客户的赞扬,哪怕这个事业不成功,你一定能够在整个中国创业的生态体系中找到你的独一无二的位置。所以创业者不存在失败,除非你不敢。你不创业,你最好的出路是什么?到工作,你当然要创业了。

创业的终极是实现个人价值,所以要尊重人才、鼓励人才

卢刚:比如说我是创业者,我还怕员工跑掉,员工都很好,他们也想创业,作为创业者我怎么解决这个矛盾?

徐小平:你看卢刚也是一个坏人心态了,资本家心态。你肯定打过工,这恰恰是我们要解决的一个问题,老板应该鼓励年轻人最大的发挥他的个人价值,这样你才能得到最伟大的员工,最伟大的合伙人。如果真的这个合伙人在你那干了一段时间,因为你的桥梁通向了他的未来,通向了他梦想的那个平台上去的话,他会感谢你,你就创造了一个商业平台。

我在这儿讲一个故事,真格基金有一个投资合伙人,一个副总裁、VP,搞游戏的。在一年半前的今天,有人花非常高的代价挖他走,他说我不走,我热爱真格基金,我说你装孙子,你骗我。我作为老板,我告诉你,你在自己能够创业的时候,能够去做基金的时候,他是搞游戏的,无非是做个游戏公司,无非是创业。假如我认为你合适,我会给你钱,投你,给你钱帮你做基金,我会成为你的一部分。他听了很感动,在今年上半年就加入了另外一家公司,条件好的已经不可抵挡了,是人就不可抵挡。这个公司现在是110亿的市值,大家上网去查公共信息的话,他是最牛的股东之一。我说你一定要去,不要安慰我,结果他就去了,他跟老板商量,给了真格基金很多投资的机会,他在我这儿创造的价值还不如他出去为我创造的价值更多。

这就是尊重人才、帮助人才、鼓励人才自我成功,因为创业本身是实现个人价值的终极事情。你有一个创业团队,无论是合伙人,还是员工,就是鼓励他们发挥他们的终极潜力。至于说是不是留在你的团队里面,我觉得不重要,这种结果就是中国的创业环境得到了极大的提升。

卢刚:这也是创业者胸怀的问题,胸怀要宽阔。

徐小平:我觉得不要称作胸怀,是一种价值观,有这种价值观的人你的公司就会做到非常非常大。敬爱的俞敏洪老师,俞敏洪创建了新东方,我加入了新东方,某种意义上是以一个雇员进去的,王强也是后来加盟的,我们一起奋斗。俞老师作为伟大的老师鼓励我们创业,然后我们就成长起来了,这对整个中国青年人,整个中国社会来说,对我个人来说是一件好事。当未来有人为你打工的时候,你也要鼓励他们追求他们的梦想、实现他们的梦想,把他们的个人价值通过你的帮助和他自己的努力达到极限。

敢于成功——小公司也要有大梦想、大格局、大野心

卢刚:我觉得应该再为徐老师鼓鼓掌,特别是对创业的人来说。现在咱们都在说国际化,觉得国际化是一个大浪潮,觉得创业者的梦要做的很伟大才有前途,当然也有人说大的梦让BAT的去做的,创业者找一个小的点就可以了。

徐小平:这是两个问题,一个是要不要国际化的问题,二是要不要做大的问题。国际化,中国的BAT都没有国际化,他们的生意还都在中国的家里,但是在中国出现了另外一批公司,比如说大疆,他们一开始目标就是国际市场。他们也许还没有成为世界最大的公司,但是他们的国际化带来的是什么?一开始的质量就是世界第一的。比如说当他一开始就是以国际市场为质量标准的时候,为各种价值标准的时候,一定能够反过来占领中国市场。这是国际化的概念,但是不幸的是中国还没有一家公司真正的能够达到那个程度。我希望微信能够慢慢的让全世界的人都来用,总而言之,到今天为止我们连看到一个世界级的公司的机会都没有。Facebook一个小小的工具就成为了一家国际化的公司,中国的市场够大,不论你做什么,螺丝钉、打火机,领带、鞋子,还是做机器人,还是高大上的东西,说实话你一开始就是在全球竞争。

做大这件事,我认为最小的公司也要想怎么做大,你应该有做大的野心、梦想和布局。真正好的创业者一开始的布局就是按照人才布局,整个思路格局。

一开始真格基金只有3000万美元,但是我们有一个口号,真格基金要做什么?世界最大的小基金。大在梦想,大在对创业者的热爱,大在对行业的颠覆。大概就是这么一个概念,谢谢,谢谢领拍的同志。

卢刚:说的具体一点,看现在的O2O,大家都觉得格局要做大,按摩的、敲背的这些也都是O2O,您觉得格局大吗?

徐小平:任何一个行业中国都奇大无比。美团一开始做的时候我不知道是怎么做的,我说另一个美,美餐是真格基金投的解决餐馆供应链的问题,小伙子是窝窝团的创始人,他的口号就是让天下做菜的人再也不用买菜。我相信他能做的很好。无论你做什么,一定要在你这个领域做到最好,你能做到最好,坚持下去,你就一定能做到最大。

人才是敢于成功的基础

卢刚:之前聊天的时候,您也提到去年、前年出了很多公司是很有潜力的,但是慢慢的很多公司就没有身影了,您觉得关键的问题在哪?

徐小平:如果你真的会颠覆这个产业的话,你一定要使公司的各个主张部分要齐头并进。比如我们有的电商发展的极快,营销做的好,但是仓储跟不上,当然这些公司往往都能够度过难关。也许你创业的第一天不一定说非要做一个一百亿美元的公司,我要把这个事做起来,一旦把这个事做起来,市场上得到证明的时候你得准备好,为滚滚而来的成功,荣誉和财富储备人才。所以我经常跟创业者开玩笑,我说看你吓的这个样子,想着会有20亿美元的身价,吓的都不敢活了。要敢于成功,敢于成功的方法就是楼越高地基越深,楼越高结构必须越强。对公司来说,那些地基或者结构主要是人才结构。

卢刚:就是找到好的团队。

徐小平:能够支撑起10亿美元、50亿美元那种顶级的人才。

卢刚:创始人是不是要相对平衡这个点。

徐小平:这是所有创业者共同的问题,这个问题一问这个公司就完了。你一定要提前储备人才,我们工资高、股份多,NO,创业者什么都没有,有的是什么?股份。你只要敢于给,你就让他在那待着。我们投资了一家公司,美国对标公司是100亿美元,结果发现他就一个人,做产品,产品经理,高科技,我花了2个小时跟他说了一件事,立刻找一个销售,他说我还没有产品怎么找销售。我说这个销售像IBM、甲骨文的销售请过来,跟你一起开发产品。他会跟客户接受,我们有这个产品,吹吹风,下下雨,让别人知道你的东西呼之欲出,等你的东西出来让潜在的用户测试你的产品。所以作为创业者你要有一个胸怀,你要有预见性,人才储备一定要先于你的公司的需求,等到你的公司急需要人的时候,顶级的人才起码需要三个月,三个月就能离职的人一定不是什么好人,不是什么牛人。公司朝着几十亿美元、几百亿美元目标走的时候,那个时候再储备人才就晚了,你要储备影子人才,起码让把知道这个机会有可能出现。

卢刚:说到人才,您经常会飞到硅谷去,投资了很多硅谷公司,您能评价一下中国国内的人才跟硅谷的人才差距大吗?

徐小平:这个差距是越来越接近,中国的创业者整体素质从差距较大到差距较小,还有差距,但是正在各个领域里一点一滴的赶上,甚至超过硅谷的那些创业者。比如说中国人copy to china,这是没有办法的事情,但是过去几年中国也有很多创业的公司,中国有人才,甚至越来越多的中国创业者就在美国创业了,甚至在美国没有读过研究生的人就直接在美国创业。这证明中国创业者的素质越来越高了,正在赶上世界最优秀的创业者。由于中国的机会,由于中国市场的巨大,由于中国发展的不足,所以中国的这一批创业者恰到好处的,恰逢其时的赶上的中国机会。从这个意义上讲,你就凭你现在的素质你就能创造真正伟大的创业的故事,实现你自己的终极的奋斗的梦想。

资本寒冬和创业者无关

卢刚:这是一个小问题,都说资本寒冬,明年资本就不行了,您给大家指条明路吧。

徐小平:对于创业者来说不要担心资本的问题,在天使阶段钱很多。第二,有的时候你要1亿美元估值,打个对折,5000万,也足以让你往前走。所以大家不要在乎估值,我们投资一家公司,给他1、2亿美元的投资,他嫌估值少不要,结果其他的公司投资了他的竞争对手。所以,只要你的产品好,你最接近商业本质,什么商业本质?有客户、能赚钱,我相信再寒冷的冬天都会过去。我是08年、09年过来的投资人,中国许多伟大的公司就是那个时候诞生的,所以资本的寒冬跟创业者无关,你只要低头做好你的事,资本自然会狂热的来找你。

卢刚:时间有限,再次感谢徐老师。

本文分享自微信公众号 - 大数据文摘(BigDataDigest)

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原始发表时间:2015-11-04

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