起程,游戏设计师

自信

想要成为一名游戏设计师很简单,设计游戏就好了。当你设计游戏的时候,你就是游戏设计师,当你不在设计的时候,你就不是了。

如何开始?第一步:大声地说出来:

我是游戏设计师(I am a game designer!)

这是一句咒语,做你认为游戏设计师应该做的事情,如果信念动摇了,就对自己说这句话,我是一个游戏设计师。作者在这里还用了另一种方式,我觉得原文比较有感觉:

Who are you? I am a game designer. No, you are not. I AM a game designer. What kind of a designer? I am a GAME designer. You mean you play games? I am a game DESIGNER.

要说出声来,我看上面这段文字的时候真的一字一句关键词重音地念了出来,感觉很傻么?我觉得感觉很好。

怀疑自己的时候,重复这句话吧,比起否定自己,说这段话很勇敢,一点也不傻。

如果你没有失败,说明你没有尽你最大的努力,你也不是一名真·游戏设计师。

技能

记得前不久在 Extra Credits 上听到过这么一句话:

对于游戏设计师来说,没有任何知识是多余的。

这本书的作者也罗列的一堆技能,让我忍不住想逐条列举:动画,角色塑造,人类学,建筑学,头脑风暴,商业操作,电影艺术,沟通艺术,写作技巧,经济学模型,历史,管理,数学,音乐音效,心理学,演讲,视觉艺术,编程能力等等。(其实编程是我自己加的,目前我唯一擅长的东西,Orz。)

但是,最重要的技能没有在这里列出来,是令我很意外的答案:「倾听」。

游戏设计师需要倾听来自五方的声音:团队,玩家,游戏,投资人 和 自己的内心。

继续看下去,接下来的这段文字让我怀疑我正在看的真的是一本游戏设计的书么?

所谓倾听,并不是仅仅听到声音而已,而是一种更深层次的倾听,一种有思想的倾听。比如,你正在工作的时候看到你的朋友 F ,你问他:“嘿,F,你好么?”,他皱着眉头,望着地面,以一种不自然的姿势避免目光接触,憋了半天最后小声地说:“额,我想我很好。”然后他深呼吸一口,稍稍镇定了一点,以一种坚定但是毫无说服力的目光提高了一点声音:“恩,我很好,你呢?”

你觉得 F 怎么样?因为他说「他很好」,所以你觉得他很好么?他的动作的潜台词是「事实上,我一点也不好,我有一个严肃的问题想和你讨论,但是如果你不 care 的话,我宁愿什么都不说,因为这个问题其实是我个人的问题,我很想跟你说,但如果你不想搅进来的话,我不强求你,我会假装什么事也没有发生。」

用文字描述出来的动作,不难注意到问题,但是现实生活中有多少男人死在不懂倾听女人的话上面啊,没错,我说的是我自己。

To listen with a silent heart, with a waiting, open soul. Without passion, without desire, without judgement, without rebuke.

不带情感,不带欲望,不带判断,不带责难,看清事物本来的样子,这就是终极的技能:倾听。其实这里我觉得说的很美好,做起来是很困难的,多试着站在别人的角度去思考问题,少发表意见,经常练习会好起来的。

倾听团队的声音,把他们凝结在一起。倾听玩家的声音,做到比他们还了解他们想要什么。倾听游戏的声音,知道哪里才是问题的关键。倾听投资人的声音,给他们想要的东西,你才能拿到你想要的东西。倾听你自己的声音,成为你自己,这是你最强大的力量所在。

天赋

天赋分两种,第一种是与生俱来的这个领域的天赋,第二种是对这个领域的热情。有第一种天赋而没有第二种天赋的人,反而很难用第一种天赋做好什么,而有第二种天赋没有第一种天赋的人,会自己找到资源学习,最后会做的比前一种人更好。

上面是作者的主要观点,我并不赞同,并不是说他错了,而是有太多的人在一开始就以为自己的热情会理所当然地一直保持高潮。其实大家都知道,很少有人能真的几年甚至几十年保持热情的做一件事,如果有,这真的是天赋。同时又有太多的人妄自尊大地以为自己拥有与生俱来的天赋而不需要努力就能成功。其实大家也知道,是想多了。没错,我说的还是我自己。

大多数人其实是两者都没有的,接受自己两者都没有,客观地看待自己,知道自己能做什么,能做到什么,然后去认真投入地做。到最后,也许你就会变成别人眼中「这人好有天赋啊,还那么热爱这个领域,真幸运,为什么我不是呢?」的人。

所以,如果你决定了,认真的对自己说:

我是一名游戏设计师!


这篇文章是我读 Jesse Schell 的 The Art of Game Design 的笔记和感悟,本书也有中文版本,名字叫全景探秘游戏设计艺术。接下来的几天,我会陆续发布后续的文章笔记。


都看到这了,留个言,点亮那个 ♡ 让我开心一下吧~~_

本文参与腾讯云自媒体分享计划,欢迎正在阅读的你也加入,一起分享。

发表于

我来说两句

0 条评论
登录 后参与评论

相关文章

来自专栏镁客网

蓝鳍鱼乐岿彦演讲实录:VR面临的机遇和挑战

1607
来自专栏互联网杂技

一个前端的职业轨迹

本文是从自身经历出发,再结合对他人的了解所进行的总结,故标题中的「前端」可以理解成「前端工程师」这个职业,也可以理解成是我自己。 背景 我是一个 80 后,准...

3639
来自专栏企鹅号快讯

人脸识别技术用途?让商旅专家小巴来告诉你

刚刚结束的互联网大会,各种黑科技刷新了我们对互联网时代新世界的认识。其中刷脸过安检技术引起了小巴的关注。黑科技如何落地,尤其是在大旅游行业落地,一直都是业界争论...

1748
来自专栏Android群英传

当前移动行业之拙见

462
来自专栏机器之心

百度NLP | 智能写作机器人:不抢人类饭碗,我们只想人机协作

百度NLP专栏 作者:百度NLP 2016 年,百度全面发力内容生态领域,借助人工智能 (AI)、自然语言处理 (NLP)、深度学习 (Deep Learnin...

2464
来自专栏大咖说

一维科技联合创始人杨立东:技术人员的考核与激励

文章原创首发于微信公众号「 TGO 鲲鹏会」,原文地址:一维科技联合创始人杨立东:技术人员的考核与激励

401
来自专栏AI科技大本营的专栏

AI 行业实践精选:2017年聊天机器人的现状(二)——技术

【AI100 导读】在本系列的第一部分中,我们已经了解到聊天机器人成为技术投资和开发热点的原因。本文为第二部分,主要介绍了聊天机器人中体现的技术。 ? 在本系列...

2696
来自专栏云计算D1net

云计算为何走不进人力资源管理?

“博士,我们需要一个关于大数据(big data)人力资源管理的讲座!”这是2014年开年以来,我听到来自500强HR们的新需求,同时这也在所有需求中排名前To...

3126
来自专栏吴伟祥

技术团队管理笔记(一)-识人 转

单靠这两种思路都无法带出强力的团队,本质在于只重了形,而没有关注神,真正好的管理是“无为而治”。老子认为“我无为,而民自化;我好静,而民自正;我无事,而民自富;...

753
来自专栏Dawnzhang的开发者手册

七个对我最好的职业建议(译文)

Nicholas C. Zakas 是全世界最著名的 JavaScript 程序员之一。

552

扫码关注云+社区